WESTCHESTER, Illinois, 10 févr. 2021 (GLOBE NEWSWIRE) -- Ingredion Incorporated (NYSE : INGR), l'un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions d'ingrédients pour l'industrie alimentaire, a publié aujourd'hui ses résultats pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2020. Les résultats, annoncés conformément aux principes comptables généralement reconnus (« PCGR ») des États-Unis pour 2020 et 2019, comprennent des éléments qui sont exclus des mesures financières non définies par les PCGR présentées par la Société.
« Nous avons relevé les défis de 2020 de front et réalisé de solides performances, tout en faisant progresser notre feuille de route de croissance sur nos cinq plateformes spécialisées. Nos équipes ont fait preuve d'agilité tout au long de l'année, exploité efficacement nos usines tout en restant proches des clients et en anticipant leurs besoins, ce qui nous a permis de rester un fournisseur de choix. En nous tournant vers de nouvelles méthodes de travail, plus de 1 300 engagements virtuels ont été pris avec les clients afin de co-créer et de fournir des idées et des solutions innovantes à partir de nos laboratoires interactifs Idea Labs ».
« Nous avons enregistré des résultats exceptionnels au cours du quatrième trimestre, avec une croissance du chiffre d'affaires net de 3 % en glissement annuel, chaque région ayant contribué à cette croissance du chiffre d'affaires net. Trois des quatre régions ont connu une reprise de la demande en volume suite aux effets de la COVID-19, ce qui est un signe très encourageant. De plus, nous avons enregistré des résultats exceptionnels en Amérique du Sud, en raison de fortes hausses de prix qui nous ont permis de suivre le rythme de l'inflation et de l'évolution des conditions du marché », a déclaréJim Zallie, président-directeur général d'Ingredion.
« Au cours du trimestre, nous avons également achevé notre acquisition stratégique de 100 % des parts de Verdient Foods, Inc., mobilisé l'équipe d'intégration et avancé dans la construction de la ligne de production de protéines végétales de notre usine spécialisée. De plus, nous avons obtenu la certification de qualité alimentaire recommandée pour notre site d'isolation des protéines de pois de South Sioux City. Le chiffre d'affaires net des ingrédients spécialisés, hors effet de change, a augmenté dans les quatre régions pour le trimestre et l'ensemble de l'année, et représente désormais 32 % de notre chiffre d'affaires net annuel », a ajouté M. Zallie.
« Guidées par l'esprit d'entreprise, nos équipes ont marqué de grands pas dans la refonte et la restructuration de notre organisation dans les quatre régions, ce qui a permis de réaliser 103 millions de dollars d'économies sur les taux d'exploitation, dépassant l'objectif de notre programmeCost Smart de 2020. Nous sommes sur la bonne voie pour atteindre notre objectif triennal de 170 millions de dollars d'ici la fin de l'année 2021 ».
« Alors que nous entamons 2021 avec une dynamique croissante, nous sommes bien placés pour continuer à faire progresser notre stratégie de croissance et fournir de la valeur à chaque point de contact de l'expérience client. Nous restons engagés dans notre mission qui consiste à être un fournisseur fiable ainsi qu'un partenaire innovant pour nos clients. Nous sommes convaincus que notre approche ciblée servira à créer une valeur à long terme pour toutes nos parties prenantes », a conclu M. Zallie.
*Le bénéfice par action ajusté dilué (« BPA ajusté »), le bénéfice d'exploitation ajusté, le taux d'imposition effectif ajusté et le flux de trésorerie ajusté sont des mesures financières non définies par les PCGR. Consultez la section II des Informations financières complémentaires intitulée « Informations non conformes aux PCGR » suivant les États financiers consolidés résumés inclus dans le présent communiqué de presse pour un rapprochement de ces mesures financières non conformes aux PCGR avec les mesures définies par les PCGR des États-Unis les plus directement comparables.
Bénéfice par action (BPA) dilué
4Q19 | 4Q20 | 2019 | 2020 | |||||||||
Reported EPS | $ | 1.61 | $ | 1.70 | $ | 6.13 | $ | 5.15 | ||||
Impairment/Restructuring Costs | $ | 0.18 | $ | 0.62 | $ | 0.65 | $ | 1.11 | ||||
Acquisition/Integration Costs | $ | 0.01 | $ | 0.04 | $ | 0.03 | $ | 0.13 | ||||
Tax Items | $ | (0.26 | ) | $ | (0.63 | ) | $ | (0.20 | ) | $ | (0.32 | ) |
Other Adjusted Items | - | $ | 0.02 | - | $ | 0.16 | ||||||
Adjusted EPS** | $ | 1.54 | $ | 1.75 | $ | 6.61 | $ | 6.23 |
Facteurs estimatifs affectant le changement des BPA déclaré et ajusté
4Q20 | 2020 | |||
Margin | 0.33 | 0.29 | ||
Volume | (0.12 | ) | (0.53 | ) |
Foreign exchange | (0.04 | ) | (0.24 | ) |
Other income | 0.02 | (0.02 | ) | |
Total operating items | 0.19 | (0.50 | ) | |
Other non-operating income | 0.02 | 0.06 | ||
Financing costs | (0.03 | ) | 0.06 | |
Non-controlling interests | 0.02 | 0.04 | ||
Shares outstanding | - | (0.02 | ) | |
Tax rate | 0.01 | (0.01 | ) | |
Total non-operating items | 0.02 | 0.13 | ||
Total items affecting EPS** | 0.21 | (0.38 | ) |
**Les totaux peuvent ne pas être exactement égaux à la somme en raison des arrondissages
Principaux résultats financiers
Examen fonctionnel
Total Ingredion
$ in millions | 2019 Net Sales | FX Impact | Volume | Pricemix | PureCircle | 2020 Net Sales | % change | % change excl. FX | ||
Fourth Quarter | 1,549 | -26 | -15 | 66 | 19 | 1,593 | 3 | % | 4 | % |
Full-year | 6,209 | -164 | -229 | 144 | 27 | 5,987 | -4 | % | -1 | % |
Bénéfice d'exploitation déclaré
$ in millions | 2019 | FX Impact | Business Drivers | PureCircle | Acquisition / Integration | Restructuring / Impairment | Other | 2020 | % change | % change excl. FX | ||
Fourth Quarter | 170 | -4 | 28 | -6 | -2 | -36 | 13 | 163 | -4 | % | -2 | % |
Full-year | 664 | -22 | -13 | -11 | -8 | -36 | 8 | 582 | -12 | % | -9 | % |
Bénéfice d'exploitation ajusté
$ in millions | 2019 | FX Impact | Business Drivers | PureCircle | 2020 | % change | % change excl. FX | ||
Fourth Quarter | 168 | -4 | 28 | -6 | 186 | 11 | % | 13 | % |
Full-year | 705 | -22 | -13 | -11 | 659 | -7 | % | -3 | % |
Chiffre d'affaires net
Bénéfice d'exploitation
Chiffre d'affaires net
Amérique du Nord
$ in millions | 2019 Net Sales | FX Impact | Volume | Price mix | 2020 Net Sales | % change | % change excl. FX | ||
Fourth Quarter | 922 | 1 | -17 | 17 | 923 | 0 | % | 0 | % |
Full-year | 3,834 | -5 | -198 | 31 | 3,662 | -4 | % | -4 | % |
Bénéfice d'exploitation par segment
$ in millions | 2019 | FX Impact | Business Drivers | 2020 | % change | % change excl. FX | ||
Fourth Quarter | 113 | - | 16 | 129 | 14 | % | 14 | % |
Full-year | 522 | -1 | -34 | 487 | -7 | % | -7 | % |
Bénéfice d'exploitation
Chiffre d'affaires net
Amérique du Sud
$ in millions | 2019 Net Sales | FX Impact | Volume | Price mix | 2020 Net Sales | % change | % change excl. FX | ||
Fourth Quarter | 261 | -36 | 2 | 49 | 276 | 6 | % | 19 | % |
Full-year | 960 | -140 | -18 | 117 | 919 | -4 | % | 10 | % |
Bénéfice d'exploitation par segment
$ in millions | 2019 | FX Impact | Business Drivers | 2020 | % change | % change excl. FX | ||
Fourth Quarter | 35 | -5 | 14 | 44 | 26 | % | 40 | % |
Full-year | 96 | -18 | 34 | 112 | 17 | % | 35 | % |
Bénéfice d'exploitation
Chiffre d'affaires net
Asie/Pacifique
$ in millions | 2019 Net Sales | FX Impact | Volume | Price mix | PureCircle | 2020 Net Sales | % change | % change excl. FX | ||
Fourth Quarter | 212 | 6 | -4 | -3 | 19 | 230 | 8 | % | 5 | % |
Full-year | 823 | -5 | -17 | -15 | 27 | 813 | -1 | % | -1 | % |
Bénéfice d'exploitation par segment
$ in millions | 2019 | FX Impact | Business Drivers | PureCircle | 2020 | % change | % change excl. FX | ||
Fourth Quarter | 22 | 1 | 3 | -6 | 20 | -9 | % | -13 | % |
Full-year | 87 | - | 4 | -11 | 80 | -8 | % | -8 | % |
Bénéfice d'exploitation
Chiffre d'affaires net
Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMOA)
$ in millions | 2019 Net Sales | FX Impact | Volume | Price mix | 2020 Net Sales | % change | % change excl. FX | ||
Fourth Quarter | 154 | 2 | 4 | 4 | 164 | 6 | % | 5 | % |
Full-year | 592 | -16 | 3 | 14 | 593 | 0 | % | 3 | % |
Bénéfice d'exploitation par segment
$ in millions | 2019 | FX Impact | Business Drivers | 2020 | % change | % change excl. FX | ||
Fourth Quarter | 28 | - | 1 | 29 | 4 | % | 4 | % |
Full-year | 99 | -4 | 7 | 102 | 3 | % | 7 | % |
Bénéfice d'exploitation
Dividendes
En décembre 2020, la Société a versé un dividende trimestriel de 46 millions de dollars (0,64 $ par action). La Société a versé 178 millions de dollars de dividendes en 2020.
Perspectives pour 2021
Pour le premier trimestre 2021, la Société prévoit une légère augmentation du chiffre d'affaires net total et une modeste augmentation du bénéfice d'exploitation en fonction de l'impact de la résurgence de la COVID-19, ainsi que du rythme et de l'efficacité de la vaccination. Le volume du chiffre d'affaires net pendant la pandémie a généralement été corrélé à l'augmentation de l'activité des consommateurs et à l'écart de la consommation d'aliments et boissons hors domicile.
Pour l'ensemble de l'année, la Société prévoit une légère augmentation du chiffre d'affaires net et du bénéfice d'exploitation de la région, stimulée par la croissance des ingrédients spécialisés, la récupération d'autres volumes et les économies liées engendrées par le programme Cost Smart. Compte tenu de cet environnement incertain, la Société ne fournit actuellement aucune orientation pour le BPA et les flux de trésorerie issus des activités d'exploitation pour l'ensemble de l'année 2021.
Les coûts d'entreprise pour l'ensemble de l'exercice devraient rester stables avec un taux d'imposition effectif déclaré et ajusté de 26,5 % à 28 %, respectivement.
Les engagements d'investissement en capital devraient se situer entre 330 et 350 millions de dollars, dont plus de 100 millions de dollars injectés pour stimuler la croissance des spécialités.
Détails de la téléconférence et de la webdiffusion
Ingredion tiendra une téléconférence le mercredi 3 février 2021 à 8 h 00, heure normale du centre, animée par Jim Zallie, président-directeur général, et James Gray, vice-président exécutif et directeur financier. L'appel a été diffusé sur le Web en temps réel et comprenait une présentation accessible sur le site Web de la Société sur www.ingredion.com. La présentation pourra être téléchargée quelques heures avant le début de l'appel. Une retransmission de la diffusion Web sera disponible pendant une durée limitée sur www.ingredion.com.
À propos de la Société
Ingredion Incorporated (NYSE : INGR), dont le siège est situé dans la banlieue de Chicago, est l'un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions d'ingrédients et sert des clients dans plus de 120 pays. Avec un chiffre d'affaires net annuel de près de 6 milliards $ en 2020, la Société transforme des céréales, des fruits, des légumes et d'autres matières végétales en ingrédients à valeur ajoutée et en solutions destinés aux secteurs de l'alimentation, des boissons, de l'alimentation animale, de la brasserie et de l'industrie. Avec les 29 centres d'innovation Idea Labs® d'Ingredion répartis dans le monde entier et ses quelque 12 000 employés, la Société co-crée avec ses clients et atteint son objectif de libérer le potentiel des personnes, de la nature et de la technologie pour rendre la vie meilleure. Rendez-vous sur ingredion.com pour plus d'informations et pour connaître les dernières actualités de la Société.
Énoncés prospectifs
La présente publication contient ou peut contenir des énoncés prospectifs tels que définis par la Section 27A du Securities Act de 1933, tel qu'il a été amendé, et par la Section 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel qu'il a été amendé. La Société souhaite que ces énoncés prospectifs soient couverts par les principes du « Safe Harbor » (règle-refuge) pour de tels énoncés.
Les énoncés prospectifs comprennent, entre autres, toute déclaration concernant les attentes de la Société à l'égard des conséquences de la pandémie de COVID-19, de son chiffre d'affaires net, des revenus d'exploitation régionaux, de ses coûts d'entreprise, de ses taux d'imposition effectifs et de ses dépenses d'immobilisation engagées pour 2021, ainsi que toutes hypothèses, attentes ou convictions sous-jacentes à ce qui précède. Ces énoncés peuvent quelquefois être identifiés par l'utilisation de termes prospectifs tels que « pouvoir », « devoir », « prévoir », « supposer », « croire », « planifier », « projeter », « estimer », « s'attendre à », « avoir l'intention de », « continuer », « pro forma », « prévision », « vue », « incitations »,« opportunités », « potentiel », « provisionnel » ou autres expressions similaires ou leur forme négative. Tous les énoncés autres que des énoncés de faits historiques contenus dans le présent communiqué de presse ou mentionnés dans le présent communiqué de presse sont des « énoncés prospectifs ».
Ces énoncés sont fondés sur les circonstances ou les attentes actuelles, mais ils sont soumis à certains risques et incertitudes inhérents, dont beaucoup sont difficiles à prévoir et sont indépendants de notre volonté. Bien que nous estimions que nos attentes reflétées dans ces énoncés prospectifs reposent sur des hypothèses raisonnables, nous prévenons les investisseurs que nous ne pouvons garantir que nos attentes se révéleront exactes.
Les résultats et développements réels peuvent différer sensiblement des attentes exprimées ou sous-entendues par nos énoncés prospectifs en raison des risques et incertitudes suivants, entre autres : les effets persistants de la COVID-19 ; l'évolution des préférences de consommation, y compris celles relatives au sirop de maïs à haute teneur en fructose ; les effets de la conjoncture économique mondiale ainsi que les conditions politiques, économiques, d'entreprise et de marché qui affectent les clients et les consommateurs des différents pays et régions géographiques dans lesquels nous achetons nos matières premières ou fabriquons ou vendons nos produits, notamment de la conjoncture économique, monétaire et politique en Amérique du Sud et de la conjoncture économique et politique en Europe, ainsi que de leur incidence sur nos volumes de vente, et le prix de nos produits, notre capacité à accéder au marché du crédit et notre capacité à recouvrer nos créances auprès de nos clients ; les changements défavorables dans les retours sur investissement générés par nos avoirs de retraite ; les performances financières futures des principaux secteurs que nous servons et desquels nous tirons une part importante de nos ventes, y compris les industries des aliments, des boissons, de l'alimentation animale et de la brasserie ; l'incertitude quant à l'acceptation des produits élaborés par la modification génétique et la biotechnologie ; notre capacité à développer ou à acquérir de nouveaux produits et services à des vitesses ou des qualités suffisantes pour répondre aux attentes ; les changements dans les politiques, les lois ou les réglementations des États-Unis et étrangères, et/ou les coûts de conformité légale ; une pression de la concurrence et/ou des clients accrue dans l'industrie du traitement du maïs et les industries connexes, y compris en ce qui concerne les marchés et les prix de nos produits de base et de nos co-produits, notamment l'huile de maïs ; la disponibilité des matières premières, y compris la fécule de pomme de terre, le tapioca, la gomme arabique ainsi que les variétés spécifiques de maïs sur lesquelles reposent certains de nos produits, et notre capacité à répercuter sur les clients les hausses potentielles du coût du maïs et des autres matières premières ; les coûts et la disponibilité des matières premières et de l'énergie ; notre capacité à maîtriser les coûts, à respecter les budgets et à réaliser les synergies attendues, y compris en ce qui concerne notre capacité à compléter les projets de maintenance et d'investissement prévus en respectant les délais et le budget, et à réaliser les économies attendues dans le cadre de notre programme Cost Smart ainsi qu'en ce qui concerne les frais de transport et d'expédition ; l'impact des marchés financiers et boursiers sur nos coûts d'emprunt, y compris à la suite de fluctuations des devises étrangères, les fluctuations des taux d'intérêt et de change et la volatilité du marché, ainsi que les risques associés à la couverture contre ces fluctuations ; les effets potentiels du changement climatique ; notre capacité à identifier et compléter avec succès des acquisitions ou des alliances stratégiques à des conditions favorables, ainsi que notre capacité à intégrer avec succès les entreprises acquises, à mettre en œuvre et à entretenir des alliances stratégiques et à obtenir les synergies anticipées concernant l'ensemble de ce qui précède ; les difficultés opérationnelles dans nos usines de fabrication ou en ce qui concerne la fiabilité des chaudières ; les risques liés à la sécurité et à la qualité des produits et à la conformité avec les lois et réglementations dans les domaines de l'environnement, la santé et la sécurité ; les risques économiques, politiques et autres inhérents aux opérations menées dans des pays étrangers avec des devises étrangères et des expéditions de produits entre pays, y compris en ce qui concerne les droits de douane, les quotas et obligations ; les interruptions, les violations ou les défaillances de sécurité qui pourraient affecter nos systèmes informatiques, processus et sites ; notre capacité à maintenir des relations de travail satisfaisantes ; l'impact des conditions climatiques, des catastrophes naturelles, de la guerre ou des actes d'hostilité similaires, des actes et menaces de terrorisme, le déclenchement ou la poursuite de pandémies telles que la COVID-19 et d'autres événements importants qui pourraient avoir un impact sur notre activité ; la prise en compte potentielle des charges de dépréciation sur le fonds de roulement ou les actifs durables ; les changements dans nos taux d'imposition ou notre exposition à des passifs d'impôts supplémentaires ; et enfin, notre capacité à lever des fonds à des taux raisonnables pour développer et étendre nos opérations.
Nos énoncés prospectifs ne sont valables qu'à la date à laquelle ils sont formulés. Nous n'assumons aucune obligation de mettre à jour des énoncés prospectifs afin de refléter des événements ou des circonstances postérieurs à la date de l'énoncé à la suite de nouvelles informations ou d'événements ou développements futurs. Si nous mettons à jour ou corrigeons l'un ou plusieurs de ces énoncés, les investisseurs et les lecteurs ne doivent pas en conclure que nous apporterons d'autres mises à jour ou corrections. Pour une description plus détaillée de ces risques et d'autres risques, consultez la section « Risk Factors » (Facteurs de risque) de notre rapport annuel sur formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 décembre 2019, ainsi que notre rapport trimestriel sur formulaire 10-Q pour la période trimestrielle close le 31 mars 2020 et les rapports ultérieurs sur les formulaires 10-Q et 8-K.
CONTACT :
Investisseurs : Tiffany Willis, 708-551-2592
Médias : Becca Hary, 708-551-2602
Ingredion Incorporated (“Ingredion”) | ||||||||||||||||||||||
Condensed Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share amounts) | Three Months Ended December 31, | Change % | Year Ended December 31, | Change % | ||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
Net sales | $ | 1,593 | $ | 1,549 | 3 | % | $ | 5,987 | $ | 6,209 | (4 | %) | ||||||||||
Cost of sales | 1,241 | 1,226 | 4,715 | 4,897 | ||||||||||||||||||
Gross profit | 352 | 323 | 9 | % | 1,272 | 1,312 | (3 | %) | ||||||||||||||
Operating expenses | 172 | 153 | 12 | % | 628 | 610 | 3 | % | ||||||||||||||
Other (income) expense, net | (35 | ) | (16 | ) | (31 | ) | (19 | ) | ||||||||||||||
Restructuring/impairment charges | 52 | 16 | 93 | 57 | ||||||||||||||||||
Operating income | 163 | 170 | (4 | %) | 582 | 664 | (12 | %) | ||||||||||||||
Financing costs, net | 22 | 19 | 81 | 81 | ||||||||||||||||||
Other, non-operating (income) expense, net | (2 | ) | - | (5 | ) | 1 | ||||||||||||||||
Income before income taxes | 143 | 151 | (5 | %) | 506 | 582 | (13 | %) | ||||||||||||||
Provision for income taxes | 27 | 38 | 152 | 158 | ||||||||||||||||||
Net income | 116 | 113 | 3 | % | 354 | 424 | (17 | %) | ||||||||||||||
Less: Net income attributable to non-controlling interests | 1 | 4 | 6 | 11 | ||||||||||||||||||
Net income attributable to Ingredion | $ | 115 | $ | 109 | 6 | % | $ | 348 | $ | 413 | (16 | %) | ||||||||||
Earnings per common share attributable to Ingredion | ||||||||||||||||||||||
common shareholders: | ||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||
Basic | 67.2 | 67.0 | 67.2 | 66.9 | ||||||||||||||||||
Diluted | 67.6 | 67.5 | 67.6 | 67.4 | ||||||||||||||||||
Earnings per common share of Ingredion: | ||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 1.71 | $ | 1.63 | 5 | % | $ | 5.18 | $ | 6.17 | (16 | %) | ||||||||||
Diluted | $ | 1.70 | $ | 1.61 | 6 | % | $ | 5.15 | $ | 6.13 | (16 | %) |
Ingredion Incorporated (“Ingredion”) | ||||||||||
Condensed Consolidated Balance Sheets | ||||||||||
(in millions, except share and per share amounts) | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||
(Unaudited) | ||||||||||
Assets | ||||||||||
Current assets | ||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 665 | $ | 264 | ||||||
Short-term investments | - | 4 | ||||||||
Accounts receivable – net | 1,011 | 977 | ||||||||
Inventories | 917 | 861 | ||||||||
Prepaid expenses | 54 | 54 | ||||||||
Total current assets | 2,647 | 2,160 | ||||||||
Property, plant and equipment – net | 2,455 | 2,306 | ||||||||
Goodwill | 902 | 801 | ||||||||
Other intangible assets – net | 444 | 437 | ||||||||
Operating lease assets | 173 | 151 | ||||||||
Deferred income tax assets | 23 | 13 | ||||||||
Other assets | 214 | 172 | ||||||||
Total assets | $ | 6,858 | $ | 6,040 | ||||||
Liabilities and equity | ||||||||||
Current liabilities | ||||||||||
Short-term borrowings | 58 | $ | 82 | |||||||
Accounts payable and accrued liabilities | 1,020 | 885 | ||||||||
Total current liabilities | 1,078 | 967 | ||||||||
Non-current liabilities | 227 | 220 | ||||||||
Long-term debt | 2,128 | 1,766 | ||||||||
Non-current operating lease liabilities | 136 | 120 | ||||||||
Deferred income tax liabilities | 217 | 195 | ||||||||
Total liabilities | 3,786 | 3,268 | ||||||||
Share-based payments subject to redemption | 30 | 31 | ||||||||
Redeemable non-controlling interests | 70 | - | ||||||||
Equity | ||||||||||
Ingredion stockholders’ equity: | ||||||||||
Preferred stock – authorized 25,000,000 shares – $0.01 par value, none issued | - | - | ||||||||
Common stock – authorized 200,000,000 shares – $0.01 par value, 77,810,875 | ||||||||||
shares issued at December 31, 2020 and December 31, 2019 | 1 | 1 | ||||||||
Additional paid-in capital | 1,150 | 1,137 | ||||||||
Less: Treasury stock (common stock; 10,795,346 and 10,993,388 shares at | ||||||||||
December 31, 2020 and December 31, 2019, respectively) at cost | (1,024 | ) | (1,040 | ) | ||||||
Accumulated other comprehensive loss | (1,133 | ) | (1,158 | ) | ||||||
Retained earnings | 3,957 | 3,780 | ||||||||
Total Ingredion stockholders’ equity | 2,951 | 2,720 | ||||||||
Non-redeemable non-controlling interests | 21 | 21 | ||||||||
Total equity | 2,972 | 2,741 | ||||||||
Total liabilities and equity | $ | 6,858 | $ | 6,040 |
Ingredion Incorporated (“Ingredion”) | ||||||||||
Condensed Consolidated Statements of Cash Flows | ||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||
For the Year Ended December 31, | ||||||||||
(in millions) | 2020 | 2019 | ||||||||
Cash provided by operating activities: | ||||||||||
Net income | $ | 354 | $ | 424 | ||||||
Adjustments to reconcile net income to | ||||||||||
net cash provided by operating activities: | ||||||||||
Depreciation and amortization | 213 | 220 | ||||||||
Mechanical stores expense | 54 | 57 | ||||||||
Deferred income taxes | (7 | ) | 3 | |||||||
Charge for fair value mark-up of acquired inventory | 6 | - | ||||||||
Margin accounts | 43 | (1 | ) | |||||||
Changes in other trade working capital | 107 | (53 | ) | |||||||
Other | 59 | 30 | ||||||||
Cash provided by operating activities | 829 | 680 | ||||||||
Cash used for investing activities: | ||||||||||
Capital expenditures and mechanical stores purchases, net proceeds on disposals | (333 | ) | (328 | ) | ||||||
Payments for acquisitions, net of cash acquired | (236 | ) | (42 | ) | ||||||
Investment in a non-consolidated affiliate | (6 | ) | (10 | ) | ||||||
Short-term investments | 4 | - | ||||||||
Other | - | 6 | ||||||||
Cash used for investing activities | (571 | ) | (374 | ) | ||||||
Cash provided by (used for) financing activities: | ||||||||||
Proceeds from borrowings (payments on), net | 326 | (256 | ) | |||||||
Debt issuance costs | (9 | ) | - | |||||||
Repurchases of common stock, net | - | 63 | ||||||||
Issuances of common stock for share-based compensation, net of settlements | 4 | 3 | ||||||||
Dividends paid, including to non-controlling interests | (178 | ) | (174 | ) | ||||||
Cash provided by (used for) financing activities | 143 | (364 | ) | |||||||
Effect of foreign exchange rate changes on cash | - | (5 | ) | |||||||
Increase (decrease) in cash and cash equivalents | 401 | (63 | ) | |||||||
Cash and cash equivalents, beginning of period | 264 | 327 | ||||||||
Cash and cash equivalents, end of period | $ | 665 | $ | 264 | ||||||
Ingredion Incorporated (“Ingredion”) | |||||||||||||||||||||||||||
Supplemental Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||
I. Geographic Information of Net Sales and Operating Income | |||||||||||||||||||||||||||
(in millions, expect for percentages) | Three Months Ended December 31, | Change | Year Ended December 31, | Change | Change | ||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | Excl. FX | 2020 | 2019 | % | Excl. FX | ||||||||||||||||||||
Net Sales | |||||||||||||||||||||||||||
North America | $ | 923 | $ | 922 | 0 | % | 0 | % | $ | 3,662 | $ | 3,834 | (4 | %) | (4 | %) | |||||||||||
South America | 276 | 261 | 6 | % | 19 | % | 919 | 960 | (4 | %) | 10 | % | |||||||||||||||
Asia-Pacific | 230 | 212 | 8 | % | 5 | % | 813 | 823 | (1 | %) | (1 | %) | |||||||||||||||
EMEA | 164 | 154 | 6 | % | 5 | % | 593 | 592 | 0 | % | 3 | % | |||||||||||||||
Total Net Sales | $ | 1,593 | $ | 1,549 | 3 | % | 4 | % | $ | 5,987 | $ | 6,209 | (4 | %) | (1 | %) | |||||||||||
Operating Income | |||||||||||||||||||||||||||
North America | $ | 129 | $ | 113 | 14 | % | 14 | % | $ | 487 | $ | 522 | (7 | %) | (7 | %) | |||||||||||
South America | 44 | 35 | 26 | % | 40 | % | 112 | 96 | 17 | % | 35 | % | |||||||||||||||
Asia-Pacific | 20 | 22 | (9 | %) | (13 | %) | 80 | 87 | (8 | %) | (8 | %) | |||||||||||||||
EMEA | 29 | 28 | 4 | % | 4 | % | 102 | 99 | 3 | % | 7 | % | |||||||||||||||
Corporate | (36 | ) | (30 | ) | (20 | %) | (20 | %) | (122 | ) | (99 | ) | (23 | %) | (23 | %) | |||||||||||
Sub-total | 186 | 168 | 11 | % | 13 | % | 659 | 705 | (7 | %) | (3 | %) | |||||||||||||||
Acquisition/integration costs | (3 | ) | (1 | ) | (11 | ) | (3 | ) | |||||||||||||||||||
Restructuring/impairment charges | (52 | ) | (16 | ) | (93 | ) | (57 | ) | |||||||||||||||||||
Charge for fair value markup of acquired inventory | (3 | ) | - | (6 | ) | - | |||||||||||||||||||||
North America storm damage | (1 | ) | - | (3 | ) | - | |||||||||||||||||||||
Other Matters | 36 | 19 | 36 | 19 | |||||||||||||||||||||||
Total Operating Income | $ | 163 | $ | 170 | (4 | %) | (2 | %) | $ | 582 | $ | 664 | (12 | %) | (9 | %) |
II. Non-GAAP Information | ||||||||||||||||||||||||||||
Pour compléter les résultats financiers consolidés préparés conformément aux principes comptables généralement reconnus (« PCGR »), nous utilisons des mesures financières historiques non conformes aux PCGR, qui excluent certains éléments des PCGR tels que les coûts d'acquisition et d'intégration, les coûts de restructuration et de dépréciation, la provision fiscale mexicaine et certains autres éléments spéciaux. Nous utilisons généralement le terme « ajusté » pour désigner ces montants non conformes aux PCGR. La direction utilise des mesures financières non conformes aux PCGR en interne pour la prise de décisions stratégiques, la prévision des résultats futurs et l'évaluation des performances actuelles. En divulguant les mesures financières non conformes aux PCGR, la direction vise à fournir aux investisseurs une comparaison plus significative et plus cohérente de nos résultats d'exploitation et de nos tendances pour les périodes présentées. Ces mesures financières non conformes aux PCGR sont utilisées en plus et en conjonction avec les résultats présentés conformément aux PCGR et reflètent une façon supplémentaire de voir les aspects de nos opérations. En associant cela à nos résultats présentés conformément aux PCGR, nous sommes en mesure de permettre une compréhension plus complète des facteurs et tendances affectant notre activité. Ces mesures non conformes aux PCGR doivent être considérées comme un complément, et non comme un remplacement ou une forme supérieure, des mesures correspondantes calculées conformément aux PCGR. Les mesures financières non conformes aux PCGR n'étant pas préparées selon les PCGR, les informations ne sont pas nécessairement comparables à celles des autres sociétés. Un rapprochement de chaque mesure financière historique non conforme aux PCGR et de la mesure conforme aux PCGR la plus comparable est fourni dans les tableaux ci-dessous. | ||||||||||||||||||||||||||||
Ingredion Incorporated (“Ingredion”) | ||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of GAAP Net Income attributable to Ingredion and Diluted Earnings Per Share (“EPS”) to | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Adjusted Net Income attributable to Ingredion and Adjusted Diluted EPS | ||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Three Months Ended | Year Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Diluted EPS | (in millions) | Diluted EPS | (in millions) | Diluted EPS | (in millions) | Diluted EPS | |||||||||||||||||||||
Net income attributable to Ingredion | $ | 115 | $ | 1.70 | $ | 109 | $ | 1.61 | $ | 348 | $ | 5.15 | $ | 413 | $ | 6.13 | ||||||||||||
Add back: | ||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition/integration costs, net of $ - million and $2 million of income tax benefit for the three months and year ended December 31, 2020, respectively, and $ - million and $1 million for the three months and year ended December 31, 2019, respectively (i) | 3 | 0.04 | 1 | 0.01 | 9 | 0.13 | 2 | 0.03 | ||||||||||||||||||||
Restructuring/impairment charges, net of income tax benefit of $11 million and $18 million for the three months and year ended December 31, 2020, respectively, and $4 million and $13 million for the three months and year ended December 31, 2019, respectively (ii) | 41 | 0.62 | 12 | 0.18 | 75 | 1.11 | 44 | 0.65 | ||||||||||||||||||||
Charge for fair value markup of acquired inventory, net of income tax benefit of $ - for the three months and year ended December 31, 2020, respectively (iii) | 1 | 0.01 | - | - | 4 | 0.06 | - | - | ||||||||||||||||||||
Charge for early extinguishment of debt, net of income tax benefit of $ - and $1 million for the three months and year ended December 31, 2020, respectively (iv) | - | - | - | - | 4 | 0.06 | - | - | ||||||||||||||||||||
North America storm damage, net of income tax benefit of $ - million for the three months and year ended December 31, 2020, respectively (v) | 1 | 0.01 | - | - | 3 | 0.04 | - | - | ||||||||||||||||||||
Other matters, net of income tax expense of $9 million for the three months and year ended December 31, 2020, and $6 million and $8 million for the three months and year ended December 31, 2019, respectively (vi) | (27 | ) | (0.40 | ) | (13 | ) | (0.19 | ) | (27 | ) | (0.40 | ) | (11 | ) | (0.16 | ) | ||||||||||||
Tax (benefit) provision - Mexico (vii) | (13 | ) | (0.19 | ) | (5 | ) | (0.07 | ) | 3 | 0.04 | (3 | ) | (0.04 | ) | ||||||||||||||
Other tax matters (viii) | (3 | ) | (0.04 | ) | - | - | 3 | 0.04 | - | - | ||||||||||||||||||
Non-GAAP adjusted net income attributable to Ingredion | $ | 118 | $ | 1.75 | $ | 104 | $ | 1.54 | $ | 422 | $ | 6.23 | $ | 445 | $ | 6.61 | ||||||||||||
Net income, EPS and tax rates may not foot or recalculate due to rounding. | ||||||||||||||||||||||||||||
Notes | ||||||||||||||||||||||||||||
(i) La période 2020 inclut principalement les coûts liés à l'acquisition et à l'intégration de l'activité acquise auprès de PureCircle Limited. Les coûts d'acquisition et d'intégration présentés dans le tableau « rapprochement du revenu net ajusté attribuable à Ingredion » sont nets des coûts attribuables aux intérêts minoritaires. La période 2019 inclut principalement les coûts liés à l'acquisition et à l'intégration de l'activité acquise auprès de Western Polymer, LLC. | ||||||||||||||||||||||||||||
(ii) Au cours du trimestre et de l'exercice clos au 31 décembre 2020, la Société a comptabilisé respectivement 52 millions de dollars et 93 millions de dollars de frais de restructuration/dépréciation avant impôts. Au cours du quatrième trimestre 2020, la Société a comptabilisé une dépréciation de 35 millions de dollars de l'actif incorporel d'une durée de vie indéfinie au titre de la dénomination commerciale TIC Gum, en raison de la décision de la Société de modifier sa stratégie marketing en lien avec la marque. En outre, la Société a également encouru 11 millions de dollars de frais relatifs au personnel et autres, y compris les prestations professionnelles, en association avec son programme de frais de vente, dépenses administratives et autres frais généraux Cost Smart et 6 millions de dollars de frais de restructuration dans le cadre de son programme de coût de vente Cost Smart, principalement en Amérique du Nord et dans la région APAC. Au cours de l'exercice clos au 31 décembre 2020, la Société a comptabilisé 48 millions de dollars de frais de restructuration avant impôts, se composant de 25 millions de dollars de frais relatifs au personnel et autres, y compris les prestations professionnelles, en association avec son programme de frais de vente, dépenses administratives et autres frais généraux Cost Smart et 23 millions de dollars de frais de restructuration principalement en Amérique du Nord et dans la région APAC dans le cadre de son programme de coût de vente Cost Smart. En outre, la Société a comptabilité des frais de dépréciation de 45 millions de dollars, se composant d'une dépréciation de 35 millions de dollars de l'actif incorporel d'une durée de vie indéfinie au titre de la dénomination commerciale TIC Gum, en raison de la décision de la Société de modifier sa stratégie marketing liée à la marque, et d'une dépréciation de 10 millions de dollars de son investissement selon la méthode de mise en équivalence suite à la baisse de la juste valeur de son investissement par rapport au prix d'achat convenu de la participation restante de 80 % dans Verdient Foods, Inc. Au cours du trimestre et de l'exercice clos au 31 décembre 2019, la Société a comptabilisé respectivement 16 millions de dollars et 57 millions de dollars de frais de restructuration/dépréciation avant impôts. Au cours du quatrième trimestre 2019, la Société a comptabilisé 11 millions de dollars de frais nets de restructuration dans le cadre du programme de coût de vente Cost Smart et 5 millions de dollars de frais relatifs au personnel et autres, y compris les prestations professionnelles, en association avec notre programme de frais de vente, dépenses administratives et autres frais généraux Cost Smart. Au cours de l'exercice clos au 31 décembre 2019, la Société a comptabilisé 57 millions de dollars de frais de restructuration avant impôts, y compris 29 millions de dollars de frais de restructuration nets dans le cadre du programme de coût de vente Cost Smart et 28 millions de dollars de frais relatifs au personnel et autres, y compris les prestations professionnelles, en association avec notre programme de frais de vente, dépenses administratives et autres frais généraux Cost Smart. | ||||||||||||||||||||||||||||
(iii) Le trimestre et l'exercice clos au 31 décembre 2020 incluent les frais non administratifs associés à l'achat de stocks de PureCircle Limited ayant fait l'objet d'un ajustement selon la juste valeur à la date d'acquisition conformément aux règles de comptabilité du regroupement d'entreprises. Le coût est présenté dans le tableau « rapprochement du revenu net ajusté attribuable à Ingredion » net de la part au prorata du coût des participations minoritaires. 2 millions de dollars de coût total sont attribuables aux intérêts minoritaires pour les trois mois et l'exercice clos au 31 décembre 2020. | ||||||||||||||||||||||||||||
(iv) Au cours de l'exercice clos au 31 décembre 2020, la Société a encouru 5 millions de dollars de frais directement liés à l'extinction de dette anticipée des 400 millions de dollars en billets de premier rang à 4,625 % arrivant à échéance le 1er novembre 2020. La Société a comptabilisé les frais d'extinction de dette dans les coûts de financement, nets sur les états consolidés condensés des revenus. | ||||||||||||||||||||||||||||
(v) Au cours du trimestre clos au 30 septembre 2020, une installation de la Société a encouru des dégâts de tempête, à savoir l'usine de fabrication œuvrant dans le domaine de l'IA basée à Cedar Rapids. Celle-ci a été fermée pendant 10 jours. Les dégâts liés à cette tempête ont entraîné des frais de 1 million de dollars et de 3 millions de dollars au cours des trois mois et de l'exercice clos au 31 décembre 2020, respectivement. La Société a comptabilisé les frais de ces dégâts de tempête dans les Autres dépenses (de revenu), nettes sur les états consolidés condensés des revenus. | ||||||||||||||||||||||||||||
(vi) En 2019, la Société a reçu un jugement favorable de la Cour d'appel fédérale du Brésil concernant certains impôts indirects perçus les années précédentes. Afin de prendre ce fait en considération, la Société a comptabilisé un bénéfice avant impôt de 22 millions de dollars pour le jugement favorable, conformément à l'ASC 450, Contingencies, au cours des trois et douze mois clos au 31 décembre 2019. Pendant l'exercice en cours, la Société a reçu une autre décision de justice favorable qui clarifie davantage le calcul de ses bénéfices, entraînant une plus grande créance fiscale indirecte vis-à-vis du gouvernement. En conséquence, la Société a comptabilisé un bénéfice supplémentaire de 35 millions de dollars avant impôts au cours des trois et douze mois clos au 31 décembre 2020. La Société prévoit de se voir attribuer des crédits au titre de ses versements d'impôts fédéraux brésiliens en 2021 et au cours des années à venir. Le bénéfice total comptabilisé représente l'estimation actuelle par la Société des crédits et intérêts dus en raison de la décision favorable prise conformément à l'ASC 450, Contingencies. En outre, la Société a reçu une deuxième décision favorable au Brésil visant le remboursement des impôts précédemment payés au titre d'une subvention gouvernementale. La Société a comptabilisé des bénéfices avant impôts de 1 million de dollars et des bénéfices relatifs à la provision fiscale de 3 millions de dollars en relation avec cette deuxième décision au cours du trimestre clos au 31 décembre 2020. | ||||||||||||||||||||||||||||
(vii) La composante fiscale représente l'impact consécutif à l'utilisation par la Société du dollar américain en tant que devise d'échange effective sur ses filiales mexicaines. Le taux d'imposition effectif au Mexique est fortement influencé par la réévaluation des états financiers du peso mexicain en dollars américains. La Société a comptabilisé un bénéfice fiscal de 13 millions de dollars et une provision fiscale de 3 millions de dollars pour le trimestre et l'exercice clos au 31 décembre 2020, respectivement, en raison du mouvement du peso mexicain par rapport au dollar américain au cours desdites périodes. Au cours du trimestre et de l'exercice clos au 31 décembre 2019, la Société a comptabilisé un bénéfice fiscal de 5 millions de dollars et 3 millions de dollars respectivement, en raison du mouvement du peso mexicain par rapport au dollar américain au cours desdites périodes. | ||||||||||||||||||||||||||||
(viii) Ceci est lié à la rationalisation de l'entité juridique en relation avec l'impact fiscal et aux autres affaires et règlements fiscaux. | ||||||||||||||||||||||||||||
II. Non-GAAP Information (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||
Ingredion Incorporated (“Ingredion”) | ||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of GAAP Operating Income to Non-GAAP Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||||
(in millions, pre-tax) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||
Operating income | $ | 163 | $ | 170 | $ | 582 | $ | 664 | ||||||||||||||||||||
Add back: | ||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition/integration costs (i) | 3 | 1 | 11 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
Restructuring/impairment charges (ii) | 52 | 16 | 93 | 57 | ||||||||||||||||||||||||
Charge for fair value markup of acquired inventory (iii) | 3 | - | 6 | - | ||||||||||||||||||||||||
North America storm damage (v) | 1 | - | 3 | - | ||||||||||||||||||||||||
Other matters (vi) | (36 | ) | (19 | ) | (36 | ) | (19 | ) | ||||||||||||||||||||
Non-GAAP adjusted operating income | $ | 186 | $ | 168 | $ | 659 | $ | 705 | ||||||||||||||||||||
For each tickmark above, see footnotes included in the Reconciliation of GAAP Net Income attributable to Ingredion and Diluted EPS to Non-GAAP Adjusted Net Income attributable to Ingredion and Adjusted Diluted EPS. |
II. Non-GAAP Information (continued) | ||||||||||||||||||||||
Ingredion Incorporated ("Ingredion") | ||||||||||||||||||||||
Reconciliation of GAAP Effective Income Tax Rate to Non-GAAP Adjusted Effective Income Tax Rate | ||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, 2020 | Year Ended December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||
Income before | Provision for | Effective Income | Income before | Provision for | Effective Income | |||||||||||||||||
(in millions) | Income Taxes (a) | Income Taxes (b) | Tax Rate (b / a) | Income Taxes (a) | Income Taxes (b) | Tax Rate (b / a) | ||||||||||||||||
As Reported | $ | 143 | $ | 27 | 18.9 | % | $ | 506 | $ | 152 | 30.0 | % | ||||||||||
Add back: | ||||||||||||||||||||||
Acquisition/integration costs (i) | 3 | - | 11 | 2 | ||||||||||||||||||
Restructuring/impairment charges (ii) | 52 | 11 | 93 | 18 | ||||||||||||||||||
Charge for fair value markup of acquired inventory (iii) | 3 | - | 6 | - | ||||||||||||||||||
Charge for early extinguishment of debt (iv) | - | - | 5 | 1 | ||||||||||||||||||
North America storm damage (v) | 1 | - | 3 | - | ||||||||||||||||||
Other matters (vi) | (36 | ) | (9 | ) | (36 | ) | (9 | ) | ||||||||||||||
Tax item - Mexico (vii) | - | 13 | - | (3 | ) | |||||||||||||||||
Other tax matters (viii) | - | 3 | - | (3 | ) | |||||||||||||||||
Adjusted Non-GAAP | $ | 166 | $ | 45 | 27.1 | % | $ | 588 | $ | 158 | 26.9 | % | ||||||||||
Three Months Ended December 31, 2019 | Year Ended December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||
Income before | Provision for | Effective Income | Income before | Provision for | Effective Income | |||||||||||||||||
(in millions) | Income Taxes (a) | Income Taxes (b) | Tax Rate (b / a) | Income Taxes (a) | Income Taxes (b) | Tax Rate (b / a) | ||||||||||||||||
As Reported | $ | 151 | $ | 38 | 25.2 | % | $ | 582 | $ | 158 | 27.1 | % | ||||||||||
Add back: | ||||||||||||||||||||||
Acquisition/integration costs (i) | 1 | - | 3 | 1 | ||||||||||||||||||
Restructuring/impairment charges (ii) | 16 | 4 | 57 | 13 | ||||||||||||||||||
Tax item - Mexico (vi) | - | 5 | - | 3 | ||||||||||||||||||
Other matters (viii) | (19 | ) | (6 | ) | (19 | ) | (8 | ) | ||||||||||||||
Adjusted Non-GAAP | $ | 149 | $ | 41 | 27.5 | % | $ | 623 | $ | 167 | 26.8 | % | ||||||||||
For each tickmark above, see footnotes included in the Reconciliation of GAAP Net Income attributable to Ingredion and Diluted EPS to Non-GAAP Adjusted Net Income attributable to Ingredion and Adjusted Diluted EPS. |
Ingredion Incorporated
Westchester, Illinois, UNITED STATES
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