CGG annonce ses résultats du premier trimestre 2020
Solide premier trimestre
Mesures d’adapation à une crise sans précédent
PARIS, France – 12 mai 2020 – CGG (ISIN: FR0013181864), leader mondial dans les Géosciences, annonce ses résultats consolidés, non-audités, du T1 2020.
Sophie Zurquiyah, Directeur Général de CGG, a déclaré :
“Alors que nous traversons cette crise sans précédent de notre industrie, provoquée par une offre excédentaire combinée à une réduction de la demande en raison de la pandémie COVID-19, notre priorité demeure la santé et la sécurité de nos employés et de toutes nos parties prenantes, ainsi que la continuité de notre activité pour répondre aux besoins de nos clients. Notre nouveau profil « asset light », nos métiers recentrés sur l'évaluation des réservoirs et l'optimisation de la production, ainsi que notre bibliothèque de données concentrée sur les bassins sédimentaires prouvés ou matures, nous permettront d’être beaucoup plus résilients que par le passé. Toutefois, la durée de cette grave crise est incertaine. Nous nous concentrons donc sur ce que nous pouvons contrôler à savoir la gestion de notre liquidité, la réduction de nos investissements et des coûts cash, l’ajustement si nécessaire de notre organisation et le maintien en parallèle de nos efforts de R&D. Avec 624 millions de dollars de trésorerie suite à un solide premier trimestre et aucune dette obligataire à rembourser avant avril 2023, je suis convaincue que notre stratégie basée sur une technologie, des services, des données et des solutions de haut de gamme nous positionne au mieux dans ces conditions de marché difficiles.“
T1 2020 : Solide génération de cash
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Chiffres clés – premier trimestre 2020
En millions $ | Premier trimestre 2019 | Premier trimestre 2020 |
Chiffre d’affaires | 271,4 | 252,7 |
Résultat opérationnel | 19,6 | (39,8) |
Mises en équivalence | 0,1 | 0,3 |
Coût de l’endettement financier net | (32,9) | (32,9) |
Autres produits (charges) financiers | 0,9 | 5,7 |
Impôts | (2,9) | (4,8) |
Résultat net des activités poursuivies | (15,2) | (71,5) |
Résultat net des activités abandonnées | (15,3) | (26,9) |
Résultat net Groupe | (30,5) | (98,4) |
Cash-Flow Opérationnel IFRS | 203,8 | 145,2 |
Cash-Flow Net IFRS | 44,0 | 17,2 |
Dette nette | 868,3 | 705,0 |
Dette nette avant IFRS 16 | 656,4 | 540,3 |
Capitaux employés | 2 518,6 | 2 201,5 |
Chiffres clés des activités – premier trimestre 2020
En millions $ | Premier trimestre 2019 | Premier trimestre 2020 |
Chiffre d’affaires des activités | 282,4 | 270,8 |
EBITDAs des activités | 119,3 | 122,7 |
Taux de marge d’EBITDAs | 42,2% | 45,3% |
Résultat opérationnel des activités | 10,8 | (31,0) |
Taux de marge opérationnelle | 3,8% | (11,4)% |
Charges non-récurrentes (CNR) | - | - |
Ajustement lié à IFRS 15 | 8,8 | (8,8) |
Résultat opérationnel IFRS | 19,6 | (39,8) |
Cash-Flow Opérationnel des activités | 203,8 | 145,2 |
Cash-Flow Libre des activités | 44,0 | 17,2 |
Table de passage : chiffres des activités aux chiffres IFRS - premier trimestre 2020
Compte de résultat du T1 2020 En millions $ | Chiffres des activités | Ajustements liés à IFRS 15 | Chiffres IFRS |
Chiffre d’affaires | 270,8 | (18,1) | 252,7 |
Résultat opérationnel | (31,0) | (8,8) | (39,8) |
Eléments de flux de trésorerie du T1 2020 En millions $ | Chiffres des activités | Ajustements liés à IFRS 15 | Chiffres IFRS |
EBITDAs | 122,7 | (18,1) | 104,6 |
Variation de BFR et de Provisions | 20,7 | 18,1 | 38,8 |
Cash-Flow Opérationnel | 145,2 | - | 145,2 |
Valeur nette comptable de la librairie de données multi-clients En millions $ | Chiffres des activités | Ajustements liés à IFRS 15 | Chiffres IFRS |
Bilan d’ouverture au 31 décembre 2020 | 375,8 | 155,2 | 531,0 |
Bilan de clôture au 31 mars 2020 | 317,8 | 157,2 | 475,0 |
Résultats du premier trimestre 2020 des activités
Géologie, Géophysique & Réservoir (GGR)
GGR En millions $ | Premier trimestre 2019 | Premier trimestre 2020 | Variation d’une année sur l’autre | |
Chiffre d’affaires des activités | 180,1 | 197,4 | 10% | |
Géoscience (SIR) | 91,3 | 93,3 | 2% | |
Multi-Clients | 88,8 | 104,1 | 17% | |
Préfinancements | 42,2 | 57,0 | 35% | |
Après-ventes | 46,6 | 47,1 | 1% | |
EBITDAs des activités | 105,0 | 122,8 | 17% | |
Taux de marge | 58,3% | 62,2% | +390bps | |
Résultat opérationnel des activités | 5,2 | (22,4) | - | |
Taux de marge | 2,9% | (11,4)% | - | |
Mise en équivalence | 0,1 | 0,3 | - | |
Capitaux employés (en milliards $) | 2,0 | 1,7 | (15)% | |
Autres chiffres clés | ||||
Investissements cash multi-clients (m$) | (39,7) | (66,8) | 68% | |
Taux de préfinancement cash multi-clients (%) | 106% | 86% | -200 bps |
Le chiffre d’affaires des activités de GGR est de 197 millions$, en hausse de 10% d’une année sur l’autre.
Equipement
Equipement En millions $ | Premier trimestre 2019 | Premier trimestre 2020 | Variation d’une année sur l’autre |
Chiffre d’affaires des activités | 105,2 | 74,5 | (29)% |
En terrestre | 84,7 | 52,5 | (38)% |
En marine | 12,9 | 13,0 | 1% |
En outils de puits | 5,2 | 7,0 | 35% |
Hors du secteur pétrolier | 2,4 | 2,0 | (17)% |
EBITDAs des activités | 23,0 | 7,8 | (66)% |
Taux de marge | 21,9% | 10,5% | - |
Résultat opérationnel des activités | 14,9 | 0,1 | (100)% |
Taux de marge | 14,2% | 0,1% | - |
Capitaux employés (en milliard $) | 0,5 | 0,5 | - |
Le chiffre d’affaires des activités de l’Equipement s’élève à 75 millions$, en baisse de 29% d’une année sur l’autre.
Les ventes externes sont de 73 millions$ en baisse de 28% d’une année sur l’autre.
Les ventes d’équipements terrestre ont représenté 71% des ventes totales, soutenues par la livraison de plus de 80 000 capteurs terrestres 508 XT principalement en Russie, Inde et Afrique du Nord. Au cours du trimestre Sercel a également reçu des commandes importantes pour des vibrateurs Nomad90 lourds pour l’Afrique du Nord et pour 35 000 capteurs terrestres pour le Moyen-Orient.
Les ventes d’équipements marine ont représenté 17% des ventes totales, principalement des pièces détachées dans un marché de l’acquisition de données marines qui reste bas.
Les ventes pour les outils de puits sont de 7 millions$.
L’EBITDAs des activités de l’Equipement atteint 8 millions$, soit un taux de marge de 11%.
Le résultat opérationnel des activités de l’Equipement est à l’équilibre.
Les capitaux employés de l’Equipement sont stables, à 500 millions$ à fin mars 2020.
Résultats financiers du premier trimestre 2020
Compte de résultat consolidé En millions $ | Premier trimestre 2019 | Premier trimestre 2020 | Variation d’une année sur l’autre |
Taux de Change euro/dollar | 1,15 | 1,11 | (3)% |
Chiffre d’affaires des activités | 282,4 | 270,8 | (4)% |
GGR | 180,1 | 197,4 | 10% |
Equipement | 105,2 | 74,5 | (29)% |
Eliminations | (2,9) | (1,1) | (62)% |
Marge brute | 49,1 | 73,1 | 49% |
EBITDAs des activités | 119,3 | 122,7 | 3% |
GGR | 105,0 | 122,8 | 17% |
Equipement | 23,0 | 7,8 | (66)% |
Coûts Corporate | (8,7) | (7,1) | (18)% |
Eliminations | - | (0,8) | - |
Résultat opérationnel des activités | 10,8 | (31,0) | - |
GGR | 5,2 | (22,4) | - |
Equipement | 14,9 | 0,1 | (100)% |
Coûts Corporate | (9,3) | (7,1) | (24)% |
Eliminations | - | (1,6) | - |
CNR | - | - | - |
Ajustement lié à IFRS 15 | 8,8 | (8,8) | - |
Résultat opérationnel IFRS | 19,6 | (39,8) | - |
Mises en équivalence | 0,1 | 0,3 | - |
Coût de l’endettement financier net | (32,9) | (32,9) | - |
Autres produits (charges) financiers | 0,9 | 5,7 | - |
Impôts | (2,9) | (4,8) | 66% |
Résultat net des activités poursuivies | (15,2) | (71,5) | - |
Résultat net des activités abandonnées | (15,3) | (26,9) | (76)% |
Résultat net Groupe | (30,5) | (98,4) | - |
Résultat net part du Groupe | (33,9) | (99,4) | - |
Résultat net par action en $ | (0,05) | (0,14) | - |
Résultat net par action en € | (0,04) | (0,13) | - |
Le chiffre d’affaires des activités du Groupe est de 271 millions$, en baisse de 4% d’une année sur l’autre. Les contributions respectives des segments du Groupe ont été de 34% en Géoscience, 38% en Multi-Clients (soit 73% du total pour GGR) et de 27% pour l’Equipement.
L’EBITDAs des activités du Groupe est de 123 millions$, en hausse de 3% d’une année sur l’autre, soit un taux de marge de 45%.
Le résultat opérationnel des activités du Groupe est de (31) millions$ suite à l’impact négatif de (69) millions$ de la dépréciation de la valeur de la bibliothèque multi-clients.
L’ajustement lié à IFRS 15, au niveau du résultat opérationnel, est de (9) millions$ et le résultat opérationnel IFRS du Groupe, après ajustement lié à IFRS 15, est de (40) millions$.
Le coût de la dette s’élève à (33) millions$. Le montant total d’intérêts payés au cours du trimestre atteint (7) millions$.
Les impôts sont de (5) millions$.
Le résultat net des activités poursuivies est en perte de (72) millions$.
Activités abandonnées Elles correspondent aux anciens segments Acquisition de données contractuelles et Ressources non-opérées. Les principaux agrégats sont les suivants : Le chiffre d’affaires des activités est de 14 millions$ au premier trimestre et le résultat net des activités abandonnées est de (27) millions$. |
Le résultat net Groupe est en perte de (98) millions$.
Le résultat net part du Groupe, après prise en compte des intérêts minoritaires, est de (99,4) millions$ / (89,7) millions€.
Cash-Flow
Eléments de flux de trésorerie En millions $ | Premier trimestre 2019 | Premier trimestre 2020 | Variation d’une année sur l’autre |
Cash-flow opérationnel des activités | 203,8 | 145,2 | (29)% |
Investissements | (58,3) | (87,4) | 50% |
Industriels | (10,5) | (8,0) | (24)% |
R&D | (8,1) | (12,6) | 56% |
Cash multi-clients | (39,7) | (66,8) | 68% |
MC marine | (30,1) | (51,5) | 71% |
MC terrestre | (9,6) | (15,4) | 60% |
Produits des cessions d’actifs | 0,1 | 0,1 | - |
Paiement du principal des contrats de location | (15.9) | (14.0) | (12)% |
Cash-flow libre des activités | 129,7 | 43,9 | (66)% |
Intérêts versés de la dette | (7,4) | (7,4) | - |
CNR versées / Plan 2021 | (25,3) | (28,2) | 11% |
Cash-flow libre des activités abandonnées | (53,0) | 8,9 | 117% |
Cash-flow net | 44,0 | 17,2 | (61)% |
Cash-flow affectés aux investissements | - | - | - |
Taux de change et autres | (3,0) | (4,2) | 40% |
Augmentation (diminution) des liquidités | 41,0 | 13,0 | (68)% |
Le cash-flow opérationnel des activités s’établit à 145 millions$, en baisse de 29% comparé à 204 millions$ au premier trimestre 2019.
Les investissements du Groupe sont de 87 millions$, en hausse de 50% d’une année sur l’autre :
Le cash-flow libre des activités est de 44 millions$ ce trimestre contre 130 millions$ au premier trimestre 2019.
Après paiement des intérêts cash de la dette pour (7) million$, des coûts cash associés au plan 2021 pour (28) millions$ et du cash-flow libre positif de 9 millions$ des activités abandonnées, le cash-flow net est de 17 millions$ par rapport à 44 millions$ au premier trimestre 2019.
Bilan
La dette brute du Groupe avant IFRS 16 s’établit à 1 164 millions$ à fin mars 2020 et la dette nette ressort à 540 millions$.
La dette brute du Groupe après IFRS 16 s’établit à 1 329 millions$ à fin mars 2020 et la dette nette ressort à 705 millions$.
La liquidité du Groupe est de 624 millions$ à fin mars 2020.
Conférence téléphonique T1 2020
Une conférence téléphonique analystes en langue anglaise est programmée ce jour à 8h15 (Paris) – 7h15 (Londres)
Pour accéder à la conférence en direct, merci de vous connecter à l’audio webcast :
Depuis votre ordinateur sur le site: | www.cgg.com |
Une rediffusion de cette conférence téléphonique sera disponible via l’audio webcast sur le site internet www.cgg.com.
Pour les analystes, merci de composer 5 à 10 minutes avant l’heure prévue l’un des numéros suivants :
Appels France | +33 (0) 1 70 70 07 81 |
Appels UK | +44 (0) 844 481 9752 |
Code | 8745567 |
A propos de CGG :
CGG (www.cgg.com) est un leader technologique mondial spécialisé dans les géosciences. Avec environ 4600 employés dans le monde, CGG fournit une gamme complète de données, de services et d'équipements pour la découverte et le développement responsables des ressources naturelles. CGG est coté sur Euronext Paris SA (ISIN: 0013181864).
Contacts :
Direction Communications & Relations Investisseurs Christophe Barnini Tél : + 33 1 64 47 38 11 E-mail : christophe.barnini@cgg.com |
ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
AU 31 MARS 2020
ETATS DE SITUATION FINANCIERE CONSOLIDE NON AUDITES
Montants en millions de dollars US, sauf indication contraire | 31 mars 2020 | 31 décembre 2019 | ||||
ACTIF | ||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 623,5 | 610,5 | ||||
Clients et comptes rattachés, nets | 315,2 | 436,0 | ||||
Stocks et travaux en cours, nets | 206,8 | 200,1 | ||||
Créances d’impôt | 79,1 | 84,9 | ||||
Autres actifs courants, nets | 96,8 | 116,7 | ||||
Actifs détenus en vue de la vente | 159,8 | 316,6 | ||||
Total actif courant | 1 481,2 | 1 764,8 | ||||
Impôts différés actif | 59,2 | 19,7 | ||||
Participations et autres immobilisations financières, nettes | 67,0 | 27,4 | ||||
Sociétés mises en équivalence | 3,3 | 3,0 | ||||
Immobilisations corporelles, nettes | 287,8 | 300,0 | ||||
Immobilisations incorporelles, nettes | 632,9 | 690,8 | ||||
Ecarts d’acquisition des entités consolidées, nets | 1 202,2 | 1 206,9 | ||||
Total actif non-courant | 2 252,4 | 2 247,8 | ||||
TOTAL ACTIF | 3 733,6 | 4 012,6 | ||||
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | ||||||
Concours bancaires | — | — | ||||
Dettes financières – part court terme | 69,8 | 59,4 | ||||
Fournisseurs et comptes rattachés | 114,8 | 117,4 | ||||
Dettes sociales | 127,9 | 156,6 | ||||
Impôts sur les bénéfices à payer | 64,1 | 59,3 | ||||
Acomptes clients | 22,2 | 36,9 | ||||
Provisions – part court terme | 36,3 | 50,0 | ||||
Autres passifs financiers courants | 21,7 | — | ||||
Autres passifs courants | 303,9 | 327,3 | ||||
Passifs liés aux actifs non courants destinés à être cédés | 4,8 | 259,2 | ||||
Total passif courant | 765,5 | 1 066,1 | ||||
Impôts différés passif | 48,9 | 10,4 | ||||
Provisions – part long terme | 51,4 | 58,1 | ||||
Dettes financières – part long terme | 1 258,7 | 1 266,6 | ||||
Autres passifs financiers non courants | 56,6 | — | ||||
Autres passifs non courants | 56,0 | 4,0 | ||||
Total dettes et provisions non-courantes | 1 471,6 | 1 339,1 | ||||
Actions ordinaires : 1 181 283 351 actions autorisées et 709 961 702 actions d’une valeur nominale de 0,01 EUR par action en circulation au 31 mars 2020 | 8,7 | 8,7 | ||||
Primes d’émission et d’apport | 3 184,7 | 3 184,7 | ||||
Réserves | (1 631,8) | (1 531,1) | ||||
Autres réserves | (18,6) | (23,5) | ||||
Actions propres | (20,1) | (20,1) | ||||
Résultats directement enregistrés en capitaux propres | (0,8) | (0,7) | ||||
Ecarts de conversion | (71,6) | (56,3) | ||||
Total capitaux propres – attribuable aux actionnaires de la société mère | 1 450,5 | 1 561,7 | ||||
Participations ne donnant pas le contrôle | 46,0 | 45,7 | ||||
Total capitaux propres | 1 496,5 | 1 607,4 | ||||
TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 3 733,6 | 4 012,6 |
COMPTES DE RESULTAT INTERMEDIAIRES CONSOLIDES NON AUDITES
Trois mois clos le 31 mars | |||
Montants en millions de dollars US, excepté pour les données par actions en dollars US | 2020 | 2019 | |
Chiffre d’affaires | 252,7 | 271,4 | |
Autres produits des activités ordinaires | 0,3 | 0,2 | |
Total produits des activités ordinaires | 253,0 | 271,6 | |
Coût des ventes | (188,7) | (213,7) | |
Marge brute | 64,3 | 57,9 | |
Coûts nets de recherche et développement | (4,4) | (6,0) | |
Frais commerciaux | (9,1) | (9,9) | |
Frais généraux et administratifs | (18,7) | (20,3) | |
Autres produits et charges, nets | (71,9) | (2,1) | |
Résultat d’exploitation | (39,8) | 19,6 | |
Coût de l’endettement financier brut | (33,9) | (33,6) | |
Produits financiers sur la trésorerie | 1,0 | 0,7 | |
Coût de l’endettement financier net | (32,9) | (32,9) | |
Autres produits et charges financiers | 5,7 | 0,9 | |
Résultat avant impôt | (67,0) | (12,4) | |
Impôts sur les bénéfices | (4,8) | (2,9) | |
Résultat net avant résultat des sociétés mises en équivalence | (71,8) | (15,3) | |
Résultat des sociétés mises en équivalence | 0,3 | 0,1 | |
Résultat net des activités poursuivies | (71,5) | (15,2) | |
Résultat net des activités abandonnées* | (26,9) | (15,3) | |
Résultat net de l’ensemble consolidé | (98,4) | (30,5) | |
Attribué aux : | |||
Actionnaires de la société mère | (99,4) | (33,9) | |
Participations ne donnant pas le contrôle | 1,0 | 3,4 | |
Résultat net par action | |||
– Base | (0,14) | (0,05) | |
– Dilué | (0,14) | (0,05) | |
Résultat net par action pour les activités poursuivies | |||
– Base | (0,10) | (0,03) | |
– Dilué | (0,10) | (0,03) | |
Résultat net par action pour les activités abandonnées | |||
– Base | (0,04) | (0,02) | |
– Dilué | (0,04) | (0,02) | |
* | Les comptes de résultat consolidés 2020 et 2019 sont présentés pour refléter les impacts de la norme IFRS 5 relative aux activités abandonnées en retraitant les activités abandonnées sur une seule ligne « Résultat net des activités abandonnées » |
TABLEAUX DES FLUX DE TRESORERIE INTERMEDIAIRES CONSOLIDES NON AUDITES
Trois mois clos le 31 mars | |||||
Montants en millions de dollars US | 2020 | 2019 | |||
EXPLOITATION | |||||
Résultat net de l’ensemble consolidé | (98,4) | (30,5) | |||
Moins : Résultat net des activités abandonnées | (26,9) | (15,3) | |||
Résultat net des activités poursuivies | (71,5) | (15,2) | |||
Amortissements et dépréciations | 30,5 | 30,9 | |||
Amortissements et dépréciations des études multi-clients | 116,8 | 57,4 | |||
Amortissements et dépréciations capitalisés en études multi-clients | (4,3) | (0,9) | |||
Augmentation (diminution) des provisions | (2,2) | (3,5) | |||
Coûts des paiements en actions | 1,4 | 1,3 | |||
Plus ou moins-values de cessions d’actif | - | - | |||
Résultat des sociétés mises en équivalence | (0,3) | (0,1) | |||
Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | - | - | |||
Autres éléments sans impact sur les flux de trésorerie | (3,1) | (5,8) | |||
Flux de trésorerie net incluant le coût de la dette et la charge d’impôt | 67,3 | 64,1 | |||
Moins : coût de la dette financière | 32,9 | 32,9 | |||
Moins : charge d’impôt/(produit d’impôt) | 4,8 | 2,9 | |||
Flux de trésorerie net hors coût de la dette et charge d’impôt | 105,0 | 99,9 | |||
Impôt décaissé | (0,8) | (4,1) | |||
Flux de trésorerie net avant variation du besoin en fonds de roulement | 104,2 | 95,8 | |||
Variation du besoin en fonds de roulement | 41,0 | 108,0 | |||
- Variation des clients et comptes rattachés | 80,8 | 147,9 | |||
- Variation des stocks et travaux en cours | (16,2) | (2,6) | |||
- Variation des autres actifs circulants | (4,7) | (15,4) | |||
- Variation des fournisseurs et comptes rattachés | 16,5 | (1,6) | |||
- Variation des autres passifs circulants | (35,4) | (20,3) | |||
Flux de trésorerie provenant de l'exploitation | 145,2 | 203,8 | |||
INVESTISSEMENT | |||||
Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles, nette des variations de fournisseurs d’immobilisations, hors études multi-clients | (20,6) | (18,6) | |||
Investissement en trésorerie dans les études multi-clients, nettes de trésorerie | (66,8) | (39,7) | |||
Valeurs de cession des immobilisations corporelles et incorporelles | 0,1 | 0,1 | |||
Plus ou moins-values sur immobilisations financières | - | - | |||
Acquisition de titres consolidés, nette de trésorerie acquise | - | - | |||
Variation des prêts et avances donnés/reçus | - | - | |||
Variation des subventions d’investissement | - | - | |||
Variation des autres actifs financiers non courants | 9,0 | (0,6) | |||
Flux de trésorerie affectés aux investissements | (78,3) | (58,8) | |||
FINANCEMENT | |||||
Remboursement d'emprunts | - | - | |||
Nouveaux emprunts | - | - | |||
Paiement au titre des contrats de location | (14,0) | (15,9) | |||
Augmentation (diminution) nette des découverts bancaires | - | - | |||
Charges d’intérêt payées | (7,4) | (7,4) | |||
Augmentation de capital : | |||||
- par les actionnaires de la société mère | - | - | |||
- par les participations ne donnant pas le contrôle des sociétés intégrées | - | - | |||
Dividendes versés et remboursement de capital : | |||||
- aux actionnaires de la société mère | - | - | |||
- aux participations ne donnant pas le contrôle des sociétés intégrées | (1,2) | ||||
Acquisition et cession des actions auto-détenues | - | - | |||
Flux de trésorerie provenant des opérations de financement | (21,4) | (24,5) | |||
Incidence des variations des taux de change sur la trésorerie | (13,2) | (1,2) | |||
Incidence des variations de périmètre | - | - | |||
Variation de trésorerie des activités abandonnées | (19,3) | (78,3) | |||
Variation de trésorerie | 13,0 | 41,0 | |||
Trésorerie à l'ouverture | 610,5 | 434,1 | |||
Trésorerie à la clôture | 623,5 | 475,1 |
ANALYSE PAR SECTEUR D’ACTIVITE NON AUDITEE
En millions de dollars US sauf pour les actifs et les capitaux employés (en milliards de dollars US) | GGR | Equipement | Eliminations et Autres | Données des activités | Ajustements IFRS 15 | Total Consolidé / Données Publiées |
Chiffre d’affaires tiers | 197,4 | 73,4 | - | 270,8 | (18,1) | 252,7 |
Chiffre d’affaires inter-secteur (1) | 1,1 | (1,1) | - | - | ||
Chiffre d’affaires total | 197,4 | 74,5 | (1,1) | 270,8 | (18,1) | 252,7 |
Dotation aux amortissements (hors multi-clients) | (22,6) | (7,6) | (0,3) | (30,5) | (30,5) | |
Dotation aux amortissements multi-clients | (126,1) | - | (126,1) | 9,3 | (116,8) | |
Résultat d’exploitation (2) | (22,4) | 0,1 | (8,7) | (31,0) | (8,8) | (39,8) |
EBITDAS | 122,8 | 7,8 | (7,9) | 122,7 | (18,1) | 104,6 |
Résultat des sociétés mises en équivalence | 0,3 | 0,3 | 0,3 | |||
Résultat avant intérêts et taxes (2) | (22,1) | 0,1 | (8,7) | (30,7) | (8,8) | (39,5) |
Acquisition d’immobilisations (hors multi-clients) (3) | 12,8 | 6,3 | 1,5 | 20,6 | 20,6 | |
Investissement en trésorerie dans les études multi-clients, nettes de trésorerie | 66,8 | - | - | 66,8 | 66,8 | |
Capitaux employés (4) | 1,7 | 0,5 | 2,2 | 2,2 | ||
Total Actif (4) | 2,2 | 0,6 | 0,2 | 3,0 | 3,0 |
En millions de dollars US sauf pour les actifs et les capitaux employés (en milliards de dollars US) | GGR | Equipement | Eliminations et Autres | Données des activités | Ajustements IFRS 15 | Total Consolidé / Données Publiées |
Chiffre d’affaires tiers | 180,1 | 102,3 | - | 282,4 | (11,0) | 271,4 |
Chiffre d’affaires inter-secteur (1) | - | 2,9 | (2,9) | - | - | - |
Chiffre d’affaires total | 180,1 | 105,2 | (2,9) | 282,4 | (11,0) | 271,4 |
Dotation aux amortissements (hors multi-clients) | (22,8) | (7,9) | (0,2) | (30,9) | - | (30,9) |
Dotation aux amortissements multi-clients | (77,2) | - | - | (77,2) | 19,8 | (57,4) |
Résultat d’exploitation (2) | 5,2 | 14,9 | (9,3) | 10,8 | 8,8 | 19,6 |
EBITDAS | 105,0 | 23,0 | (8,7) | 119,3 | (11,0) | 108,3 |
Résultat des sociétés mises en équivalence | 0,1 | - | - | 0,1 | - | 0,1 |
Résultat avant intérêts et taxes (2) | 5,3 | 14,9 | (9,3) | 10,9 | 8,8 | 19,7 |
Acquisition d’immobilisations (hors multi-clients) (3) | 14,9 | 4,8 | (1,1) | 18,6 | - | 18,6 |
Investissement en trésorerie dans les études multi-clients, nettes de trésorerie | 39,7 | - | - | 39,7 | - | 39,7 |
Capitaux employés (4) | 2,0 | 0,5 | - | 2,5 | - | 2,5 |
Total Actif (4) | 2,2 | 0,6 | 0,8 | 3,6 | - | 3,6 |
Pièce jointe