COMMUNIQUÉ DE PRESSE |
Résultats du premier semestre 2019 | Le 12 septembre 2019 |
Bons résultats de l’ensemble des activités du Groupe Bolloré
au 1er semestre 2019
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Résultats du premier semestre 2019
Le Conseil d’administration de Bolloré, réuni le 12 septembre 2019, a arrêté les comptes du premier semestre 2019. Le chiffre d’affaires du premier semestre 2019 s’élève à 11 780 millions d’euros en hausse de 4 % à périmètre et taux de change constants (+8 % en données publiées) en raison de :
Le résultat opérationnel ajusté (EBITA ([3])) s’établit à 919 millions d’euros en progression de 27 % (4) à périmètre et taux de change constants par rapport au premier semestre 2018 (+31 % en données publiées) en raison de :
Le résultat financier s’établit à 42 millions d’euros ([5]) contre 377 millions d’euros au premier semestre 2018 du fait principalement d’une moindre réévaluation des titres (Spotify, Tencent Music) qui s’établit à + 155 millions d’euros au premier semestre 2019 contre + 456 millions d’euros au premier semestre 2018. La part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence non opérationnelles ressort à -10 millions d’euros contre 19 millions d’euros au premier semestre 2018, impactée à la fois par la baisse des résultats des plantations du Groupe Socfin dans un contexte de baisse des matières premières, et par l’érosion de la contribution de Telecom Italia ([6]). Après prise en compte de -235 millions d’euros d’impôts, le résultat net consolidé s’établit à 530 millions d’euros, contre 605 millions d’euros au premier semestre 2018. Le résultat net part du Groupe ressort à 149 millions d’euros contre 97 millions d’euros au premier semestre 2018. L’endettement net s’élève à 7 151 millions d’euros en hausse de 2 268 millions d’euros liée à l’augmentation de 2 309 millions d’euros de l’endettement net de Vivendi (rachat d’actions, acquisition d’Editis, …). L’endettement net de Bolloré hors Vivendi est en légère diminution de 41 millions d’euros à 5 017 millions d’euros. Les capitaux propres qui s’établissent à 26 621 millions d’euros (28 204 millions d’euros au 31 décembre 2018), intègrent la baisse des capitaux propres de Vivendi du fait du rachat de 5 % de ses propres actions pour -1,6 milliard d’euros. Le ratio d’endettement net sur fonds propres (gearing) ressort à 27 % contre 17 % à fin 2018. Au 30 juin 2019, les liquidités du Groupe ([7]), lignes confirmées non tirées et placements liquides, représentent un montant d’environ 2,2 milliards d’euros pour Bolloré et 9,6 milliards d’euros en incluant Vivendi. Acompte sur dividende : 0,02 euro par action Le Conseil d'administration de Bolloré a décidé le versement d’un acompte sur dividende de 0,02 euro par action, identique à celui de l’an dernier, payable en espèces ou en actions. Le détachement de l'acompte interviendra le 19 septembre 2019 et le paiement ou la livraison des actions seront effectués le 17 octobre 2019. Le prix de souscription de l'option du dividende en action est fixé à 3,44 euros et la période de souscription s'étendra du 23 septembre 2019 au 11 octobre 2019. Les actions émises porteront jouissance à partir du 1er janvier 2020. Structure du Groupe
***** *** * Chiffres clés consolidés de Bolloré |
(en millions d’euros) | 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 | Variation |
Chiffre d'affaires | 11 780 | 10 881 | 8% |
EBITDA ([8]) | 1 410 | 1 195 | 18% |
Amortissements et provisions | (492 ) | (493) | (0%) |
Résultat opérationnel ajusté (EBITA (8)) | 919 | 702 | 31% |
Amortissements issus des PPA (8) | (186) | (158) | 18% |
Résultat opérationnel | 732 | 544 | 35% |
Dont MEE opérationnelles | 6 | 15 | (62%) |
Résultat financier | 42 | 377 | (89%) |
Part dans le résultat net des sociétés | |||
mises en équivalence non-opérationnelles | (10) | 19 | (153%) |
Impôts | (235) | (335) | (30%) |
Résultat net | 530 | 605 | (12%) |
Résultat net part du Groupe | 149 | 97 | 54% |
Minoritaires | 381 | 508 | (25%) |
30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | Variation (M€) | |
Capitaux propres | 26 621 | 28 204 | (1 583) |
dont part du groupe | 9 341 | 9 234 | 107 |
Endettement net | 7 151 | 4 882 | 2 268 |
Gearing ([9]) | 27% | 17% |
Liquidités ([10]) : au 30 juin 2019 le montant des lignes confirmées non tirées et placements liquides est d’environ 2,2 milliards d’euros pour Bolloré et 9,6 Md€ en incluant Vivendi.
Évolution du chiffre d’affaires par activité au 1er semestre |
(en millions d’euros) | 1er semestre | 1er semestre | 1er semestre | Croissance | Croissance |
| 2018 (1) | 2018 | publiée | organique | |
Transport et Logistique | 2 974 | 2 969 | 2 947 | 1% | 0,2% |
Logistique Pétrolière | 1 278 | 1 263 | 1 260 | 1 % | 1% |
Communication | 7 351 | 6 885 | 6 472 | 14% | 7% |
Stockage d'Electricité et Systèmes | 160 | 184 | 182 | (12%) | (13%) |
Autres (Actifs Agricoles, Holdings) | 17 | 20 | 20 | (17%) | (16%) |
Total | 11 780 | 11 321 | 10 881 | 8% | 4% |
Les valeurs présentées sont exprimées en millions d’euros et arrondies à la décimale la plus proche. Par conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des écarts non significatifs par rapport au total reporté.
Évolution du chiffre d’affaires par trimestre |
(en millions d’euros) | 1er trimestre | 2ème trimestre | ||||
2019 | 2018 (1) | 2018 | 2019 | 2018 (1) | 2018 | |
Transport et Logistique | 1 483 | 1 448 | 1 435 | 1 491 | 1 521 | 1 511 |
Logistique Pétrolière | 665 | 671 | 670 | 613 | 592 | 590 |
Communication | 3 458 | 3 271 | 3 123 | 3 893 | 3 614 | 3 349 |
Stockage d'Electricité et Systèmes | 75 | 90 | 89 | 85 | 94 | 93 |
Autres (Actifs Agricoles, Holdings) | 8 | 10 | 10 | 8 | 10 | 10 |
Total | 5 690 | 5 490 | 5 327 | 6 090 | 5 831 | 5 555 |
Les valeurs présentées sont exprimées en millions d’euros et arrondies à la décimale la plus proche. Par conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des écarts non significatifs par rapport au total reporté.
EBITA par activité |
(en millions d’euros) | 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 | Variation |
Bolloré Transport & Logistics | 309 | 266 | 16% |
Transport et Logistique (1) | 284 | 255 | 12% |
Logistique Pétrolière | 25 | 11 | 122% |
Communication | 718 | 542 | 32% |
Stockage d'Electricité et Systèmes | (81) | (83) | - |
Autres (Actifs Agricoles, Holdings) (1) | (27) | (23) | - |
Total | 919 | 702 | 31% |
% CA | 7,8% | 6,4% | 135 bps |
La présentation détaillée des résultats est disponible sur www.bollore.com.
Les procédures d'examen limité sur les comptes semestriels ont été effectuées. Le rapport d'examen limité sera émis après vérification du rapport semestriel d’activité.
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Comparabilité des comptes
Nouvelles normes appliquées au 1er janvier 2019
S1 2019 | S1 2018 | Variation | |
USD | 1,13 | 1,21 | 7% |
GPB | 0,87 | 0,88 | 1% |
JPY | 124,30 | 131,60 | 6% |
ZAR | 16,04 | 14,89 | (8%) |
NGN | 408,60 | 436,12 | 6% |
CDF | 1880,00 | 1 954,00 | 4% |
Actif - En millions d'euros | 30 juin 2019 | 01/01/2019(1) | Passif - En millions d'euros | 30 juin 2019 | 01/01/2019(1) | |
Goodwill | 15 469,6 | 14 438,6 | Capital | 470,0 | 468,7 | |
Autres immobilisations incorporelles | 10 278,3 | 10 286,6 | Primes liées au capital | 1 293,7 | 1 265,7 | |
Immobilisations corporelles | 4 442,5 | 4 252,3 | Réserves consolidées | 7 577,5 | 7 364,5 | |
Titres mis en équivalence | 4 562,5 | 4 507,2 | Capitaux propres, part du Groupe | 9 341,2 | 9 098,9 | |
Autres actifs financiers non courants | 6 757,3 | 6 456,8 | Intérêts minoritaires | 17 279,7 | 18 816,1 | |
Impôts différés | 847,4 | 829,8 | Capitaux propres | 26 620,9 | 27 915,0 | |
Autres actifs non courants | 789,2 | 662,3 | Dettes financières non courantes | 9 784,6 | 8 218,9 | |
Actifs non courants | 43 146,6 | 41 433,6 | Provisions pour avantages au personnel | 932,4 | 866,6 | |
Stocks et en-cours | 975,4 | 1 174,0 | Autres provisions non courantes | 429,0 | 393,7 | |
Clients et autres débiteurs | 7 805,6 | 7 555,1 | Impôts différés | 2 605,8 | 2 808,3 | |
Impôts courants | 161,2 | 164,1 | Autres passifs non courants | 2 219,1 | 2 095,0 | |
Autres actifs financiers courants | 997,4 | 1 080,5 | Passifs non courants | 15 970,9 | 14 382,5 | |
Autres actifs courants | 757,9 | 662,6 | Dettes financières courantes | 2 480,8 | 2 039,5 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 174,3 | 4 784,9 | Provisions courantes | 391,3 | 423,2 | |
Actifs courants | 14 871,8 | 15 421,3 | Fournisseurs et autres créditeurs | 11 410,5 | 11 095,8 | |
Total Actif | 58 018,4 | 56 854,9 | Impôts courants | 164,2 | 210,0 | |
Autres passifs courants | 979,8 | 788,8 | ||||
Passifs courants | 15 426,6 | 14 557,4 | ||||
Total Passif | 58 018,4 | 56 854,9 |
Glossaire
Les mesures à caractère non strictement comptable définies ci-dessus doivent être considérées comme une information complémentaire qui ne peut se substituer à toute mesure des performances opérationnelles et financières à caractère strictement comptable et Bolloré considère qu’ils sont des indicateurs pertinents des performances opérationnelles et financières du Groupe. De plus, il convient de souligner que d’autres sociétés peuvent définir et calculer ces indicateurs de manière différente. Il se peut donc que les indicateurs utilisés par Bolloré ne puissent être directement comparés à ceux d’autres sociétés.
Les pourcentages d’évolution indiqués dans ce document sont calculés par rapport à la même période de l’exercice précédent, sauf mention particulière. En raison des arrondis, dans cette présentation, la somme de certaines données peut ne pas correspondre exactement au total calculé et le pourcentage peut ne pas correspondre à la variation calculée.
1 Voir glossaire
2 Retraité de la première application de la norme IFRS 16, qui a un impact positif de 36 millions d’euros sur l’EBITA, la croissance est de + 22 % pour le Groupe, + 9 % pour Bolloré Transport & Logistics et + 24 % pour Vivendi.
3 Voir glossaire
4 Retraité de la première application de la norme IFRS 16 qui a un impact positif de 36 millions d’euros sur l’EBITA, la croissance est de + 22 % pour le Groupe,
+ 9 % pour Bolloré Transport & Logistics et + 24 % pour Vivendi.
5 L’impact de l’introduction de la norme IFRS 16 (charge d’intérêts sur la dette de loyer) est de -45 millions d’euros
6 reclassée en mise en équivalence non opérationnelle depuis le 30 juin 2018
7 hors Vivendi
8 Voir glossaire
9 Gearing = ratio endettement net / fonds propres
10 Hors Vivendi
Pièce jointe