UBISOFT® ANNONCE SON CHIFFRE D'AFFAIRES ET SES RESULTATS
pour LE PREMIER SEMESTRE 2018-19
Nette croissance et poursuite de la solide exécution
S1 2018-19 : PERFORMANCE superieure aux attentes et forte progression des resultats
objectifs 2018-19 CONFIRMES
OPERATION SUR TITRES
Paris, le 30 octobre 2018 - Ubisoft publie son chiffre d'affaires et ses résultats pour le premier semestre 2018-19, clos le 30 septembre 2018.
Yves Guillemot, Président Directeur Général, a déclaré "La solidité et la profondeur de notre back-catalogue et de nos opérations Live nous ont permis de réaliser une performance supérieure à notre objectif au deuxième trimestre. Notre net bookings et nos résultats financiers, en forte progression sur le premier semestre, bénéficient pleinement de cette dynamique."
"La sortie d'Assassin's Creed Odyssey est un succès. L'exceptionnelle réception de la communauté et la nouvelle progression de l'engagement des joueurs viennent concrétiser l'entrée de la franchise dans la catégorie des tous meilleurs jeux RPG."
"Portée par la relation de plus en plus directe avec nos communautés de joueurs, et par des titres de très grande qualité, la performance de ce premier semestre valide nos nombreux relais de croissance à court et moyen termes. La progression constante de l'engagement des joueurs nourrit notre développement digital. La qualité de nos jeux renforce leur succès commercial. Le mobile est en forte croissance et notre activité PC affiche un très solide momentum, notamment sur l'ensemble de la zone asiatique. Et enfin, nous montons en puissance sur l'esports, l'intelligence artificielle et le streaming, des opportunités à plus long terme pour l'industrie du jeu vidéo. Nous sommes ainsi confiants dans notre capacité à générer une croissance soutenue et à continuer de faire progresser notre rentabilité dans la durée."
Note
Le Groupe présente des indicateurs à caractère non strictement comptable car ils illustrent mieux les performances opérationnelles et financières d'Ubisoft. Les définitions des indicateurs alternatifs de performance ainsi que le tableau de réconciliation entre le compte de résultat consolidé IFRS et le compte de résultat consolidé non-IFRS sont disponibles en annexe de ce communiqué.
Le Groupe a appliqué pour la première fois la nouvelle norme IFRS15 sur le revenu dans ses comptes semestriels clos le 30 septembre 2018. La mise en oeuvre de cette norme conduit principalement à différer la comptabilisation d'une partie des revenus du jeu au-delà de la date de livraison initiale. Le Groupe ayant opté pour la méthode du rattrapage cumulatif, le chiffre d'affaires du premier semestre de l'exercice précédent n'a pas été retraité.
Compte de résultat et principaux éléments financiers
En millions d'Euros | S1 2018-19 | % | S1 2017-18 | % | |
Chiffre d'affaires | 767,0 | 466,2 | |||
Service différé* | -21,0 | na | |||
Net bookings | 746,1 | 466,2 | |||
Marge brute basée sur le net bookings | 635,0 | 85,1% | 390,1 | 83,7% | |
Frais de Recherche et Développement non-IFRS | -272,0 | -36,5% | -186,5 | -40,0% | |
Frais Commerciaux non-IFRS | -182,8 | -24,5% | -138,6 | -29,7% | |
Frais Généraux et Administratifs non-IFRS | -69,9 | -9,4% | -61,9 | -13,3% | |
Frais Commerciaux et Frais Généraux non-IFRS | -252,8 | -33,9% | -200,5 | -43,0% | |
Résultat opérationnel non-IFRS | 110,2 | 14,8% | 3,1 | 0,7% | |
Résultat opérationnel IFRS | 94,3 | -34,4 | |||
BPA dilué non IFRS (en €) | 1,32 | 0,16 | |||
BPA dilué IFRS (en €) | 1,19 | -0,19 | |||
Trésorerie provenant des activités opérationnelles non-IFRS ** | 22,0 | -81,4 | |||
Dépenses liées aux investissements en R&D*** | -385,6 | -322,8 | |||
Situation financière nette | -337,4 | -186,2 |
*Pour les jeux embarquant des fonctionnalités en ligne
**Sur la base du tableau de flux de trésorerie pour comparaison avec les autres acteurs du secteur (non revu)
***Inclut le montant des royalties et exclut les avances à venir
Chiffre d'affaires et net bookings
Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre 2018-19 s'élève à 367,1 M€ (365,9 M€ à taux de change constants[2]). Le chiffre d'affaires du premier semestre 2018-19 s'élève à 767,0 M€ (781,4 M€ à taux de change constants).
Le net bookings du deuxième trimestre 2018-19 s'élève à 364,6 M€, en hausse de 38,0% (+37,7% à taux de change constants) par rapport au deuxième trimestre 2017-18. Le net bookings du premier semestre 2018-19 s'élève à 746,1 M€, en hausse de 60,0% (+63,0% à taux de change constants) par rapport au premier semestre 2017-18.
Principaux éléments du compte de résultat
La marge brute basée sur le net bookings progresse en pourcentage du net bookings à 85,1% et en valeur absolue à 635,0 M€, par rapport à la marge brute de 83,7% (390,1 M€) au premier semestre 2017-18.
Le résultat opérationnel non-IFRS s'élève à 110,2 M€, par rapport à 3,1 M€ au premier semestre 2017-18.
L'écart de résultat opérationnel se décline ainsi:
Le résultat net non-IFRS s'élève à 159,0 M€, soit un résultat net par action (dilué) non-IFRS de 1,32 €, contre un résultat net non-IFRS de 19,4 M€ au premier semestre 2017-18 ou 0,16 € par action.
Le résultat net IFRS ressort à 140,7 M€, soit un résultat net par action (diluée) IFRS de 1,19 €, à comparer à une perte nette IFRS de (20,8) M€ et (0,19) € au premier semestre 2017-18.
Les résultats net IFRS et non-IFRS du premier semestre 2018-19 incluent un produit financier de 76,3 M€ lié au contrat d'échange sur actions signés en date du 20 mars 2018 avec Crédit Agricole Corporate and Investment Bank.
Principaux éléments de flux de trésorerie[3] et de bilan
La génération de trésorerie provenant des activités opérationnelles non-IFRS s'élève à 22,0 M€ (contre une consommation de (81,4) M€ au premier semestre 2017-18). Ceci reflète une amélioration de la capacité d'autofinancement non-IFRS à 88,4 M€ (contre (83,6) M€ au premier semestre 2017-18) et une augmentation du BFR non-IFRS de 66,4 M€ (contre une baisse de 2,2M€ au premier semestre 2017-18).
La situation financière nette au 30 septembre 2018 s'établit à (337,4) M€ contre (548,1) M€ au 31 mars 2018.
Perspectives
Exercice 2018-19
La Société confirme aujourd'hui ses objectifs pour l'exercice 2018-19 :
Troisième trimestre 2018-19
Le chiffre d'affaires du troisième trimestre 2018-19 est attendu aux alentours de 580 M€. Le net bookings est attendu aux alentours de 600 M€, en baisse d'environ 17% par rapport au troisième trimestre 2017-18 en raison à la fois des premières mises en magasin d'Assassin's Creed® Odyssey au deuxième trimestre fiscal 2018-19 et au lancement de South ParkTM The Fractured But WholeTM au troisième trimestre fiscal 2017-18, compensés en partie par la croissance du back-catalogue.
Annulation de 1 565 426 actions
Par décision du Conseil d'Administration, en date du 12 septembre 2018, 1 565 426 actions précédemment détenues en autocontrôle ont été annulées.
Rachat de 3 045 455 actions en date du 31 octobre 2018
Ubisoft a décidé de racheter 3 045 455 actions propres en date du 31 Octobre 2018. Cette opération dénoue par anticipation l'intégralité du contrat d'échange signé avec la banque CACIB en mars 2018 dans le cadre de la sortie du capital de la société Vivendi. Les actions ainsi achetées au prix contractuel de 66 € seront livrées le 7 novembre 2018. Elles sont destinées à être annulées par Ubisoft avec un effet relutif pour tous ses actionnaires ou à être utilisées dans les programmes de rémunération en action ou indexés sur la valeur de l'action, des salariés.
Faits marquants récents
Ubisoft nomme Frederick Duguet au poste de directeur financier du groupe : Alain Martinez, directeur financier du Groupe depuis 19 ans quittera ses fonctions et prendra sa retraite à la fin de l'année 2018. Il sera remplacé par Frederick Duguet, actuel Directeur de la Planification Financière. Cette nomination sera effective au 1er janvier 2019.
Contact
Communication financière Jean-Benoît Roquette Directeur de la Communication Financière + 33 1 48 18 52 39 Jean-benoit.roquette@ubisoft.com | Relations Presse Emmanuel Carré Attaché de Presse + 33 1 48 18 50 91 Emmanuel.carre@ubisoft.com |
Disclaimer
Ce communiqué peut contenir des données financières estimées, des informations sur des projets et opérations futurs, ou sur des performances financières à venir. Ces éléments de projection sont donnés à titre d'objectifs. Ils sont soumis aux risques et incertitudes des marchés et peuvent varier considérablement par rapport aux résultats effectifs qui seront publiés. Les données financières estimées ont été présentées au Conseil d'Administration du 30/10/2018 et n'ont pas été revues par les Commissaires aux comptes. (Des informations complémentaires figurent dans le dernier Document de Référence d'Ubisoft, déposé le 06 juin 2018 auprès de l'Autorité des marchés financiers).
À propos d'Ubisoft
Ubisoft figure parmi les leaders mondiaux de la création, édition et distribution de jeux vidéo et de services interactifs. Le groupe possède un riche portefeuille de marques de renommée internationale telles que Assassin's Creed, Far Cry, For Honor, Just Dance, Watch_Dogs ou encore la série de jeux vidéo Tom Clancy dont Ghost Recon, Rainbow Six et The Division. Les équipes d'Ubisoft, à travers son réseau mondial de studios et de filiales de distribution, s'engagent à offrir aux joueurs des expériences de jeu originales et inoubliables sur l'ensemble des plateformes populaires, dont les consoles, mobiles, tablettes et PC. Pour l'exercice 2017- 18, le CA d'Ubisoft s'est élevé à 1 732 millions d'euros. Pour plus d'informations, rendez-vous sur: www.ubisoftgroup.com.
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ANNEXES
Définition des indicateurs financiers à caractère non strictement comptable
Le net bookings correspond au chiffre d'affaires historique.
Le résultat opérationnel non-IFRS, calculé sur la base du net bookings, correspond au résultat opérationnel sous déduction des éléments suivants :
La marge opérationnelle non-IFRS correspond au rapport entre le résultat opérationnel non-IFRS et le net bookings. Ce ratio traduit la performance économique.
Le résultat net non-IFRS correspond au résultat net après déduction :
Le BPA dilué non-IFRS correspond au résultat net non-IFRS rapporté au nombre moyen pondéré d'actions après exercice des droits des instruments dilutifs.
Le tableau de financement retraité intègre :
Le free cash flow correspond à la trésorerie provenant des activités opérationnelles après décaissements et encaissements liés aux autres immobilisations incorporelles et corporelles.
La situation financière nette correspond aux trésorerie et équivalents de trésorerie nets des dettes financières hors dérivés.
Répartition géographique du net bookings | ||||
T2 2018-19 | T2 2017-18 | 6 mois 2018-19 | 6 mois 2017-18 | |
Europe | 34% | 34% | 35% | 33% |
Amérique du Nord | 46% | 47% | 45% | 48% |
Reste du monde | 20% | 19% | 20% | 19% |
TOTAL | 100% | 100% | 100% | 100% |
Répartition du net bookings par plate-forme |
T2 2018-19 | T2 2017-18 | 6 mois 2018-19 | 6 mois 2017-18 | |||
PLAYSTATION®4 | 44% | 31% | 41% | 36% | ||
XBOX One(TM) | 22% | 20% | 22% | 21% | ||
PC | 17% | 15% | 21% | 17% | ||
NINTENDO SWITCH(TM) | 3% | 19% | 4% | 12% | ||
MOBILE | 9% | 8% | 8% | 8% | ||
XBOX 360(TM), PS®3, Wii(TM), Wii U(TM) | 0% | 2% | 0% | 2% | ||
Others* | 5% | 5% | 4% | 4% | ||
TOTAL | 100% | 100% | 100% | 100% |
*Produits dérivés, ...
Calendrier des sorties
3e trimestre (octobre - décembre 2018)
PACKAGED & DIGITAL | ||||
ASSASSIN'S CREED® ODYSSEY | PC, PlayStation®4, Xbox One, NINTENDO SWITCHTM | |||
FOR HONOR® MARCHING FIRETM | PC, PlayStation®4, Xbox One | |||
HASBRO® GAME NIGHT for Nintendo Switch | NINTENDO SWITCHTM | |||
JEOPARDY® | NINTENDO SWITCHTM | |||
JUST DANCE ® 2019 | PlayStation®4, Xbox 360, Xbox One, Wii, Wii U, NINTENDO SWITCHTM | |||
SPORTS PARTY | NINTENDO SWITCHTM | |||
STARLINK BATTLE FOR ATLAS TM | PlayStation®4, Xbox One, NINTENDO SWITCHTM | |||
STEEP® X GAMES GOLD EDITION | PC, PlayStation®4, Xbox One | |||
WHEEL OF FORTUNE® | NINTENDO SWITCHTM |
Digital ONLY | ||
ASSASSIN'S CREED® ODSSEY - ARC 1 : Legacy of the First Blade | PC, PlayStation®4, Xbox One | |
ASSASSIN'S CREED® REBELLION | Google play, App store | |
BRAWLHALLA® | NINTENDO SWITCHTM, Xbox One | |
CHILD OF LIGHT® ULTIMATE EDITION | NINTENDO SWITCHTM | |
IS IT LOVE? SEBASTIAN | Google play, App store | |
RISK® THE GAME OF GLOBAL DOMINATION | NINTENDO SWITCHTM | |
SPINNY GUN | Google play, App store | |
STEEP® X GAMES DLC | PC, PlayStation®4, Xbox One | |
STEEP® 90'S DLC | PC, PlayStation®4, Xbox One | |
TOM CLANCY'S GHOST RECON® WILDLANDS SPECIAL OPERATION 3 | PC, PlayStation®4, Xbox One | |
TOM CLANCY'S RAINBOW SIX® SIEGE SAISON 4 | PC, PlayStation®4, Xbox One | |
TRIVIAL PURSUIT LIVE! | NINTENDO SWITCHTM | |
VALIANTS HEARTS THE GREAT WAR® | NINTENDO SWITCHTM |
Extraits des Comptes consolidés au 30 SEPTEMBRE 2018
Les procédures d'examen limité sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport d'examen limité sera émis après vérification du rapport semestriel d'activité.
Compte de résultat consolidé (IFRS, extrait des comptes ayant fait l'objet de l'examen limité par les commissaires aux comptes)
en milliers d'euros | 30.09.2018 | 30.09.2017 | ||
Chiffres d'affaires | 767 034 | 466 226 | ||
Coûts des ventes | -111 060 | -76 154 | ||
Marge Brute | 655 974 | 390 072 | ||
Frais de Recherche et Développement | -298 505 | -207 237 | ||
Frais Commerciaux | -185 930 | -141 019 | ||
Frais Généraux et Administratifs | -75 842 | -66 538 | ||
Résultat Opérationnel Courant | 95 697 | -24 722 | ||
Autres produits et charges opérationnels non courants | -1 396 | -9 694 | ||
Résultat opérationnel | 94 301 | -34 416 | ||
Coût de l'endettement financier net | -8 602 | -7 768 | ||
Résultat de change | -1 915 | -3 965 | ||
Autres produits financiers | 76 560 | 367 | ||
Autres charges financières | -30 | 0 | ||
Résultat Financier | 66 013 | -11 366 | ||
Quote-part de résultat des entreprises associées | 0 | -102 | ||
Charge d'impôt sur les résultats | -19 575 | 25 100 | ||
Résultat de la période | 140 739 | -20 784 | ||
Résultat par action | ||||
Résultat de base par action (en €) | 1,30 | -0,19 | ||
Résultat dilué par action (en €) | 1,19 | -0,19 | ||
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 108 558 213 | 109 512 570 | ||
Nombre moyen pondéré d'actions dilué | 120 523 034 | 109 512 570 |
Réconciliation du Résultat net IFRS et du Résultat net non-IFRS
En million d'euros, à l'exception des données par action | S1 2018-19 | S1 2017-18 | ||||
IFRS | Ajustements | Non-IFRS | IFRS | Ajustements | Non-IFRS | |
Chiffres d'affaires | 767,0 | 767,0 | 466,2 | 466,2 | ||
Services différés | -21,0 | -21,0 | na | na | ||
Net bookings | 746,1 | 466,2 | 466,2 | |||
Charges opérationnelles totales | ( 672,7) | 36,9 | ( 635,8) | ( 500,6) | 37,5 | ( 463,1) |
Rémunérations payées en actions | ( 35,5) | 35,5 | 0,0 | ( 27,8) | 27,8 | 0,0 |
Dépréciation de goodwill / marques | ( 1,4) | 1,4 | 0,0 | ( 9,7) | 9,7 | 0,0 |
Résultat Opérationnel | 94,3 | 15,9 | 110,2 | ( 34,4) | 37,5 | 3,1 |
Résultat financier | 66,0 | 3,9 | 69,9 | ( 11,4) | 4,1 | ( 7,3) |
Quote-part des entreprises associées | 0,0 | 0,0 | ( 0,1) | ( 0,1) | ||
Impôts sur les résultats | ( 19,6) | ( 1,6) | ( 21,1) | 25,1 | ( 1,4) | 23,7 |
Résultat de la période | 140,7 | 18,3 | 159,0 | ( 20,8) | 40,2 | 19,4 |
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 120 523 034 | 120 523 034 | 109 512 570 | 13 041 145 | 122 553 715 | |
Résultat par action dilué | 1,19 | 0,13 | 1,32 | ( 0,19) | 0,35 | 0,16 |
Bilan consolidé (IFRS, extrait des comptes ayant fait l'objet de l'examen limité par les commissaires aux comptes) | ||
ACTIF | Net | Net |
en milliers d'euros | 30.09.2018 * | 30.09.2017 |
Goodwill | 290 889 | 205 244 |
Autres immobilisations incorporelles | 893 613 | 865 347 |
Immobilisations corporelles | 128 750 | 111 730 |
Participations dans les entreprises associées | -280 | -163 |
Actifs financiers non courants | 6 904 | 6 032 |
Actifs d'impôt différé | 112 083 | 108 795 |
Actifs non courants | 1 431 959 | 1 296 984 |
Stocks et en-cours | 93 080 | 53 717 |
Clients et comptes rattachés | 245 176 | 151 804 |
Autres créances | 234 101 | 173 621 |
Actifs financiers courants | 84 523 | 12 498 |
Actifs d'impôt exigible | 57 444 | 44 778 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 056 077 | 697 011 |
Actifs courants | 1 770 400 | 1 133 428 |
Total actif | 3 202 360 | 2 430 412 |
PASSIF | Net | Net |
En milliers d'euros | 30.09.2018 * | 30.09.2017 |
Capital social | 8 735 | 8 885 |
Primes | 313 493 | 354 731 |
Réserves consolidées | 683 759 | 792 495 |
Résultat consolidé | 140 739 | -20 783 |
Total Capitaux propres | 1 146 726 | 1 135 328 |
Provisions | 2 667 | 4 010 |
Engagements envers le personnel | 11 593 | 9 456 |
Emprunts et autres passifs financiers à long terme | 936 107 | 600 496 |
Passifs d'impôt différé | 97 280 | 58 679 |
Passifs non courants | 1 047 647 | 672 641 |
Emprunts et autres passifs financiers à court terme | 461 111 | 282 785 |
Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 188 669 | 126 461 |
Autres dettes | 347 596 | 205 217 |
Dettes d'impôt exigible | 10 611 | 7 980 |
Passifs courants | 1 007 988 | 622 443 |
Total passifs | 2 055 635 | 1 295 084 |
Total capitaux propres et passifs | 3 202 360 | 2 430 412 |
* Les états financiers consolidés tiennent compte des impacts cumulatifs d'IFRS 15 au 1er avril 2018 |
Tableau de flux de trésorerie pour comparaison avec les autres acteurs du secteur | ||
(non revu) | ||
En milliers d'euros | 30.09.2018 | 30.09.2017 |
Flux provenant des activités opérationnelles non-IFRS | ||
Résultat net consolidé | 140 739 | -20 784 |
+/- Quote-part de résultat des entreprises associées | 0 | 102 |
+/- Dotations nettes des logiciels de jeux & films | 173 859 | 110 630 |
+/- Autres Dotations nettes sur autres immobilisations | 24 402 | 31 011 |
+/- Provisions nettes | 1 664 | 1 592 |
+/- Coût des paiements fondés sur des actions | 35 502 | 27 824 |
+/- Plus ou moins values de cession | 139 | 80 |
+/- Autres produits et charges calculées | -447 | 12 868 |
+/- Frais de développement interne et de développement de licences | -287 482 | -246 957 |
CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT NON-IFRS | 88 376 | -83 634 |
Stocks | -71 487 | -30 818 |
Clients | 200 964 | 234 177 |
Autres actifs | -114 988 | -75 592 |
Fournisseurs | 10 408 | -42 348 |
Autres passifs | -91 281 | -83 181 |
+/- Variation du BFR non-IFRS | -66 384 | 2 238 |
TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES NON-IFRS | 21 992 | -81 396 |
Flux des opérations d'investissement | ||
- Décaissements liés aux autres immobilisations incorporelles et corporelles | -35 022 | -28 353 |
+ Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 8 | 17 |
- Décaissements liés aux acquisitions d'actifs financiers | -1 273 | -28 358 |
+ Remboursement des prêts et autres actifs financiers | 101 158 | 27 596 |
+/- Variation de périmètre (1) | -4 922 | 0 |
TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT NON-IFRS | 59 949 | -29 098 |
Flux des opérations de financement | ||
+ Nouveaux emprunts | 355 518 | 132 704 |
+ Nouveaux emprunts de location financement | 21 | 2 605 |
- Remboursement des emprunts de location financement | -634 | -537 |
- Remboursement des emprunts | -298 775 | -133 611 |
+ Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | 128 794 | 46 066 |
+/- Reventes / achats d'actions propres | 0 | -23 344 |
TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | 184 924 | 23 883 |
Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | 266 865 | -86 611 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 583 354 | 632 314 |
Effet de change | 4 039 | -13 883 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture du semestre | 854 258 | 531 819 |
(1) dont trésorerie des sociétés acquises et cédées | 0 | 0 |
RECONCILIATION SITUTATION FINANCIERE NETTE | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture du semestre | 854 258 | 531 819 |
Emprunts bancaires et de location financement | -965 718 | -651 972 |
Billets de trésorerie | -226 000 | -66 000 |
SITUATION FINANCIERE NETTE | -337 460 | -186 153 |
Tableau de flux de trésorerie (IFRS, extrait des comptes ayant fait l'objet de l'examen limité par les commissaires aux comptes) | ||
En milliers d'euros | 30.09.2018 | 30.09.2017 |
Flux provenant des activités opérationnelles | ||
Résultat net consolidé | 140 739 | -20 784 |
+/- Quote-part de résultat des entreprises associées | 0 | 102 |
+/- Dotations nettes sur immobilisations corporelles et incorporelles | 198 261 | 141 641 |
+/- Provisions nettes | 1 664 | 1 592 |
+/- Coût des paiements fondés sur des actions | 35 502 | 27 824 |
+/- Plus ou moins values de cession | 139 | 80 |
+/- Autres produits et charges calculées | -447 | 12 868 |
+/- Charge d'impôt | 19 575 | -25 100 |
CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT | 395 433 | 138 222 |
Stocks | -71 487 | -30 818 |
Clients | 200 965 | 234 177 |
Autres actifs | -123 102 | -56 855 |
Fournisseurs | 10 408 | -42 348 |
Autres passifs | -90 588 | -70 222 |
+/- Variation du BFR lié à l'activité | -73 804 | 33 933 |
+/- Charge d'impôt exigible | -12 155 | -6 595 |
TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | 309 474 | 165 561 |
Flux des opérations d'investissement | ||
- Décaissements liés aux développements internes & externes | -287 482 | -246 957 |
- Décaissements liés aux autres immobilisations incorporelles et corporelles | -35 022 | -28 353 |
+ Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 8 | 17 |
- Décaissements liés aux acquisitions d'actifs financiers | -1 273 | -28 358 |
+ Remboursement des prêts et autres actifs financiers | 101 158 | 27 596 |
+/- Variation de périmètre (1) | -4 922 | 0 |
TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | -227 533 | -276 055 |
Flux des opérations de financement | ||
+ Nouveaux emprunts | 355 518 | 132 704 |
+ Nouveaux emprunts de location financement | 21 | 2 605 |
- Remboursement des emprunts de location-financement | -634 | -537 |
- Remboursement des emprunts | -298 775 | -133 611 |
+ Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | 128 794 | 46 066 |
+/- Reventes / achats d'actions propres | 0 | -23 344 |
TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | 184 924 | 23 883 |
Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | 266 865 | -86 611 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 583 354 | 632 314 |
Effet de change | 4 039 | -13 883 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture du semestre | 854 258 | 531 819 |
(1) dont trésorerie des sociétés acquises et cédées | 0 | 0 |
[1] Player Recurring Investment/investissement récurrent des joueurs (ventes d'items, DLC/Season Pass, abonnements, publicités)
[2] La méthode utilisée pour le calcul du chiffre d'affaires à taux constant est d'appliquer aux données de la période considérée, les taux de
change moyens utilisés pour la même période de l'exercice précédent
[3] Sur la base du tableau de flux de trésorerie pour comparaison avec les autres acteurs du secteur (non revu)
Pièce jointe